Analisis De La Gestion Administrativa

1) TÍTULO DE LA INVESTIGACIÓN

Análisis de la gestión administrativa y su impacto en el desarrollo productivo de las MIPYMES del sector ferretero en Santo Domingo, 2013.

2) PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

2.1) Planteamiento del problema

Santo Domingo es una floreciente ciudad donde existe una gran afluencia de mercado formal e informal debido a su gran crecimiento económico y poblacional al que está expuesto.

Las microempresas constituyen unidades económicas predominantes en el país ya que existe una gran cantidad de microempresas, las cuales son dirigidas por personas que han adquirido sus conocimientos de manera empírica o poseen algún tipo de conocimiento técnico a nivel administrativo, es por ello que no existe evidencia de planificación enmarcado en un nivel profesional en su mayoría reflejándose en la falta de un plan de trabajo y horarios mal estructurados, lo que provoca excesivas jornada de trabajo con sueldos que no se ajustan a las leyes actuales del país, deficiente administración de recursos, desconocimiento de fuentes de financiamiento existentes en el mercado local.

Estas entidades están vulnerables ante los cambios en las condiciones macroeconómicas (inflación, aumento de tasas de interés, tasa de empleo, escasez de recursos), además carecen de innovación tecnológica, no cuentan con sistemas de registros contables eficientes y tienen un escaso conocimiento en el manejo de las leyes laborales

De lo anterior se desprende la causa principal de porque analizar la gestión administrativa de las microempresas del sector ferretero y su impacto en el desarrollo productivo de Santo Domingo, 2013

2.2) Formulación del problema

 ¿Cómo influye la gestión administrativa en el desarrollo productivo de las microempresas del sector ferretero en Santo Domingo en el 2013?

2.3) Sistematización del problema

 ¿Cómo influye el proceso de planificación en el desarrollo productivo de las microempresas?

 ¿Será que la estructura organizacional influye en la coordinación y ordenamiento de las microempresas?

 ¿Cómo influye los modelos de liderazgo en el desempeño laboral?

 ¿Permitirá el estudio los niveles de control explicar la influencia en el giro del negocio?

3) OBJETIVOS

3.1) Objetivo General.

Analizar la gestión administrativa de las microempresas del sector comercial y el impacto de su desarrollo productivo en Santo Domingo, 2013.

3.2) Objetivos Específicos.

• Analizar las características del proceso de planificación que las microempresas aplican para conocer su influencia en el desarrollo productivo.

• Interpretar la estructura organizacional que utilizan las microempresas para conocer coordinación y ordenamiento de sus recursos.

• Identificar los modelos de dirección utilizados para conocer su incidencia

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