Analisis De Las 5 Fuerzas De Porter Aplicadas A La Serenisima
Enviado por alexisgramajo • 13 de Junio de 2014 • 391 Palabras (2 Páginas) • 5.123 Visitas
Las 5 fuerzas de Porter.
Rivalidad entre firmas establecidas:
Gracias a nuestra trayectoria, calidad y experiencias hoy somos una empresa competente en todas las áreas.
Nuestros productos compiten nacional e internacionalmente nuestros principales competidores son: SANCOR, PARMALAT, MILKAUT, NESTLE, LECHE PASCUAL, VERONICA Y SANTA BRIGIDA.
La mayoría de estas marcas llevan años en el mercado son competidores de calidad pero gracias a la calidad de nuestros productos logramos ser altamente competitivos. Hay muchas otras marcas en el mercado pero son muy pocas las que logran ser competentes.
Además de dedicarnos a la elaboración de la leche también nos dedicamos a los yogures, quesos, manteca y derivados lácteos. Pero podemos decir que nuestro principal producto es la leche.
Podríamos decir que pertenecemos al grupo de las consolidadas es decir pocas empresas con mucho poder.
Producto sustituto:
Un producto sustituto podría ser la LECHE DE SOJA, y la LECHE DE COCO con el cual tendríamos que competir.
Riesgo de ingresos de competidores potenciales:
Podríamos decir que continuamente hay posibles competidores de hecho podemos ver en las góndolas varias marcas de le productos lácteos pero son pocos los que logran una calidad similar a la nuestra.
Poder de negociación de los proveedores:
Debido a la gran participación en la selección y control de la materia prima podríamos decir que el poder de negociación de nuestros proveedores es MEDIO.
Poder de negociación de los clientes:
Creemos que el poder de negociación de nuestros clientes es bajo ya que ellos buscan la calidad y confianza que le brindan de nuestros productos y por eso nos eligen.
Barreras de salida:
Las barreras de salida son muchas ya que somos una empresa consolidad y las perdidas serian enormes debido a que a lo largo de los años hemos invertido en tecnología, investigación, en la distribución, y otro punto seria dejar de ser una de las pocas empresas Argentinas de trayectoria y representatividad en el mundo.
Barreras de entrada:
Bueno en este punto es claro que las barreras son varias.
En primer lugar la lealtad a la marca creo que sería una de las mas fuerte ya que al ser una marca desconocida no brinda confianza, otra el acceso a la materia prima no todos los productores de leche son de alta calidad como los nuestros, también los costos de capital para la producción, distribución, elaboración de productos lácteos esto daría altos costos fijos que se verían reflejados en los precios finales de sus productos.
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