Analisis Del Entorno Empresarial

ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL

La empresa es la responsable de la creación de los bienes y servicios, los cuales son indispensables para nuestra cotidianidad. Por ello es necesario analizar la situación en la que se encuentre la empresa, conocer sus fortalezas, aprovechar las oportunidades para el desarrollo y crecimiento de la misma, saber cuáles son sus debilidades y amenazas, para así, poder aplicar estrategias útiles para superar las adversidades.

Para el desarrollo económico de una empresa es indispensable poder desenvolver sus negociaciones bajo el amparo de la ley con un profesional en la materia. El entorno jurídico esta relacionado con la serie de leyes y reglamentos que debe seguir una empresa respecto a sus trabajadores, actividades tributarias y económicas, entre otros trámites. Una organización estará siempre bajo las tendencias políticas y gubernamentales de un país, es decir, que afectan ya sea positiva o negativamente las actividades debido a la implementación de condiciones, regulación de sectores y las diferentes medidas que implantara el gobierno para su ordenanza.

Además es necesario contar con la tecnología adecuada para la producción, tales como, maquinarias, equipo computacional, programas estadísticos y equipo calificado para la manipulación efectiva de los mismos. Gracias a esto el funcionamiento de una empresa puede ser eficaz y próspero. Para la interacción de una compañía con sus trabajadores, clientes y proveedores, esta debe estar en una buena ubicación en la cual se pueda acceder fácilmente y que esos individuos puedan visitarla de manera segura. Una mala ubicación afecta negativamente a la empresa debido al difícil acceso, lo que provoca bajas en su crecimiento productivo y económico. Esta debe tener en cuenta el cuidado del medio ambiente, evitar la contaminación por el uso de sus productos y maquinarias, poseer áreas verdes además de estar consciente de la importancia de la preservación de nuestro planeta.

El objetivo del análisis del entorno es la captación de la información para el desarrollo de una organización. De esta manera se aplicaran distintas estrategias necesarias para la evolución, por ende se requiere contar con un personal capaz de usar herramientas orientadas a facilitar la recopilación y el análisis de la información.

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