Analisis Externo Cencosud
Enviado por asdasdd • 1 de Julio de 2013 • 578 Palabras (3 Páginas) • 590 Visitas
En este sentido de Entorno Global, se deben conocer los conceptos que se enfocan en él, como la Globalización y la Internacionalización; Según (FMI): “La globalización es una interdependencia económica creciente del conjunto de países del mundo, provocada por el aumento del volumen y la variedad de las transacciones transfronterizas de bienes y servicios, así como de los flujos internacionales de capitales, al tiempo que la difusión acelerada de generalizada de tecnología” y “La Internacionalización es la necesidad de buscar nuevos mercados como respuesta a la fuerte competencia dentro de nuestro mercado local o nacional”.
CENCOSUD es uno de los más grandes y prestigiosos conglomerados de Retail en Latinoamérica. Cuenta con operaciones activas en diferentes países, donde día a día desarrolla una exitosa estrategia multi-formato que entrega empleabilidad a más de 100.000 colaboradores.
La experiencia internacional de CENCOSUD es muy amplia ya que cuenta con diferentes intervenciones fuera del país.
Las primeras inversiones fueron en la década de los 80, durante la década del 2000 es cuando CENCOSUD expande su presencia en distintos países de la región a través de variados formatos.
En el año 2004 adquiere la cadena de Disco, en Argentina. Durante el 2006, en este mismo país se inauguraron tres locales Easy y ocho locales Disco.
En el 2007 CENCOSUD logra ingresar a tres nuevos mercados:
- Colombia: Cencosud intento ingresar al mercado como accionista menor de Almacenes Éxito; sin embargo, prefirió hacer una alianza con el Grupo Casino, formando un Joint Venture para desarrollo de Easy el cual pudo llevar a cabo.
- Brasil: El ingreso a este país se obtuvo mediante la adquisición de la cadena de Supermercados GBarbosa.
- Perú: Obtuvieron dos cadenas de Supermercados Wong. Adicionalmente adquiere en Argentina la cadena de soluciones para la Construcción Blaisten.
A fines del mismo año, inició negociaciones para ingresar al mercado Uruguayo a través de Tienda Inglesa y a México con la compra de Supermercados Gigante; pero esta última operación fracasó por razones de estrategia de la misma empresa.
Durante el 2012, compró Súper Familia y luego Perini, cadena de tiendas de Delicatessen ubicadas en Bahía.
En el 2011 aumenta su presencia en Brasil al concretar la compra de la cadena Preszunic, que presenta 31 supermercados.
En el año 2012 abre en Perú su primer Centro Comercial. En octubre del presente año CENCOSUD ingresa directamente al mercado Colombiano mediante la adquisición de operación de Carrefour de dicho país (72 hipermercados, 16 tiendas de proximidad y 4 tiendas de Cash and Carry), en una transacción valorada en 2.000 millones de euros.
Gracias a este crecimiento exponencial de la cadena, Horst Paulmann es nombrado como el empresario del año 2011 en Chile.
Al cierre
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