Analisis Hites

MODULO II: ANÁLISIS FINANCIERO

HITES S.A.

Integrantes: Trinidad González

Trinidad Henríquez

José Manuel Castellón

Isidora Flores

Asignatura: Introducción a la Empresa

Código: EIE 123

Docente: Paulina Carvallo

Contenido

Modulo II: Análisis Financiero 1

Estructura de balance 2

Estructura y fuentes de financiamiento 16

Estructura de resultados 19

Política de dividendos 21

Indicadores financieros: 21

Bibliografía 23

Estructura de balance

La estructura de los estados financieros de la empresa Hites que se muestran a continuación están a cargo de la Administración de la empresa, quienes se rigen por las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS), quienes también se hacen cargo del diseño, implementación y mantención de un control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de los estados financieros consolidados que estén exentos de representaciones incorrectas significativas , ya sea a fraude o error. De esta forma, teniendo en cuenta que los auditores a cargo se rigen por las normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile, los estados financieros mencionados presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Empresas Hites S.A. y subsidiarias al 31 de diciembre de los años 2010, 2011 y 2012 y los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo para esa misma fecha de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera

Como se puede apreciar en la imagen 1, para el año 2010 y 2011 el principal activo de la empresa era la cuenta Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, neto. Para mayo de 2011, la deuda promedio por cliente era de $234.000, un monto claramente inferior a lo que sucede en el mercado y que es muy acorde con el tipo de segmento al que apuntan. Mientras que el nivel de repactaciones (cosa que la empresa no hace automáticamente) se ha mantenido dentro de los niveles establecidos (menor al 20% de su cartera). Por otra parte la deuda promedio por cliente repactado se ha mantenido dentro de los niveles definidos en torno a los 8,5 meses. En cuanto al nivel de recaudaciones como porcentaje de la cartera de la empresa, se ha mantenido estable, recaudando mensualmente entre el 15-16% de toda la cartera de la empresa. Para el segundo trimestre del año 2013 la empresa ya ha disminuido el 3,4% de la deuda promedio, totalizando $226.000. Este desempeño se debió principalmente a una baja en el monto de crédito promedio, a raíz de la caída de los precios de las categorías de productos que se venden con financiamiento. Como dijo el gerente general del Comité de Retail Financiero, Claudio Ortiz.: “Hay un cambio estructural, que tiene que ver con que a más ingresos, los consumidores tienden a pagar más en efectivo. Esto, sumado a las mayores exigencias de la industria”.

Respecto a los Pasivos de la empresa, para el año 2010 su principal pasivo era la cuenta Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, cuenta que agrupa las subcuentas que representan obligaciones que contrae la empresa derivada de la compra de bienes y servicios en operaciones objeto del negocio, está compuesta por diferentes subcuentas y divisionarias como lo son: facturas, boletas y otros comprobantes por pagar, no emitidas, emitidas, anticipo a proveedores, letras por pagar, honorarios por pagar. Es importante destacar también que las cuentas por pagar comerciales se reconocerán por el monto nominal de la transacción, menos los pagos efectuados, lo que es igual al costo amortizado.

Para el año 2011 la cuenta principal de pasivos era Otros pasivos Financieros corrientes, cuenta que clasifica pasivos según tres categorías que son: Débitos y partidas a pagar, Pasivos financieros mantenidos para negociar, Otros pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de Pérdidas y ganancias. Sin embargo si se compara con la cuenta Cuentas por Cobrar esos mismos años, se puede apreciar que esta ultima cuenta era mucho mayor que la antes mencionada, por lo que la empresa se encuentra en terreno firme para seguir sus operaciones.

El año 2012 la cuenta de pasivos que privó sobre las otras fue Otros Pasivos Financieros no corrientes, cuenta que involucra partidas de naturaleza netamente financiera, es decir, que tienen su origen en operaciones financieras que normalmente deberán estar vinculadas con operaciones de inversión en elementos de inmovilizado. Está integrada por préstamos, obligaciones, bonos, o cualquier otro elemento que tenga como soporte un instrumento financiero diferente a los señalados.

Según la nota 17 el aumento en Otros pasivos financieros corrientes fue debido a un aumento significativo en los préstamos de entidades financieras. Mientras que en Otros pasivos no corrientes la misma cuenta disminuyó.

Imagen 1

Imagen 2

Imagen 3

Estructura del Balance de Abcdin (año 2010, 2011, 2012)

Hemos efectuado una auditoría a los estados de situación financiera consolidados de AD Retail, s.A. y Filiales al 31 de diciembre de 2011 y 2010, del estado de situación financiera consolidado

de apertura al 1 de enero de 2010 y a los correspondientes estados consolidados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los años terminados el 31 de diciembre de 2011 y 2010. La preparación de dichos estados financieros (que incluyen sus correspondientes

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