Analisis de Ishikawa
Enviado por Roberto Dimarco Luyo Zavala • 11 de Junio de 2019 • Documentos de Investigación • 398 Palabras (2 Páginas) • 172 Visitas
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Analisis de Ishikawa
Se identifica como problema fuente, el estancamiento de inversión de materia prima, Se realizo distintas observaciones de cuales serían los factores mas importantes que alimentan a este problema las cuales se podrían llamar subproblemas o causas ,estas afectan en oportunidades a la empresa.
Respecto al tema de los instrumentos, la empresa no cuenta con una tecnología avanzada para poder atender a sus clientes y tampoco para desarrollarse en su producción, en este caso en la rapidez de la creación de las pinturas que se le encomiendan. Se observo que cuenta con una cierta cantidad de herramientas para las distintas tareas que el cliente pueda pedir a realizar, sin embargo, sus herramientas no tienen un control o mantención de utilidad, es decir, que algunas de ellas pueden contar con ciertos desperfectos como oxido, o demasiado tiempo de uso que no son eficientes para su utilidad.
Enfocándose en el tema de la materia prima nos encontramos con una gran cantidad de productos en bodega, lo cual no es eficiente para el negocio ya que muchos de ellos pueden optar a estar con una fecha de vencimiento que ha expirado, o en malas condiciones. Este sería un gran problema ya que se guarda un producto vencido ocupando un lugar en el que otro de mejor calidad puede estar. Además, se denota que al obtener demasiada materia prima y no tener un control de cuantos productos se encuentran en bodega y cuantos de ellos son parte de un estancamiento se ve claramente que ahí un desaprovechamiento de materia prima, ya que si se llevara un conteo las extras pueden ser vendidas a menor precio para no perder el producto y la cantidad de dinero que vale este.
Ya que existe un fuerte estancamiento de inventario de materia prima, el financiamiento de la empresa se vería afectado , respecto a que se pierde dinero en comprar materia prima tan solo por no conocer la cantidad de productos en bodega ,y arriesgarse a comprar más en épocas de ofertas que realizan los proveedores. Al perder este dinero que se invierte en los productos estancados no se cuenta con un presupuesto útil para realizar cambios en la infraestructura o cambios en el tema de implementación de tecnología u algún sistema el cual pueda contabilizar bien su inventario y así reducir las perdidas de estancamiento en bodega.
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