Analisis precio unitario localizacion y replanteo

Preguntas Dinamizadoras.

A.  Escoja el caso que más llame su atención e investigue en la web.

He seleccionado el caso AMAZON.COM ,AL BORDE DE LA QUIEBRA.

B. Con la información del caso elabore un informe con el modelo de las Cinco Fuerzas de Porter, argumentando cada componente.  El análisis de cada componente debe contener el análisis de tres (3) factores que debe elegir de la lectura de Hernández (2010).

1. Poder de negociación de los proveedores.

• Amazon tiene como responder a las demandas de compras, ya que posee grandes proveedores, utilizando el método de alianza entre ellos para cumplir con entregas lo antes posible.
• Se eligen a los proveedores que tienen una alta capacidad de distribuir las compras de los clientes y teniendo en cuenta al colaborados que hace la entrega final del producto.

1. Poder de negociación de los clientes.

• De acuerdo a la gigantesca oferta de variedades en sus productos, los canales publicidad en las redes sociales y en físico, es donde se ha dado la posibilidad de que el comprador pueda hacer comparaciones de entre los productos de Amazon y de otras empresas. Así eligen a quien comprar.
• Amazon cuenta con el respaldo de ser una empresa innovadora en sus productos lo que hace muy llamativo a sus clientes.
• Busca que sus clientes queden totalmente satisfechos, con el fin de que estos sigan realizando compras y también que se vuelvan unos portavoces y recomienden las compras en la empresa a sus círculos familiares, laborales y entornos allegados.

1. Amenaza de nuevos competidores.

• Las utilidades de Amazon son bastante grandes, cifras mayores a los 10 mil millones de dólares (2018), triplico sus ganancias en tan solo a año.  Es una empresa que ha generado tener un gran colchón y musculo financiero, de esta manera ellos pueden crear barreras a posibles competidores.
• En estos momentos no hay empresa que se compare con este gigante de la venta en línea, Amazon ya está en políticas gubernamentales, maneja economías de escalas, entre otras.

1. Amenaza de productos sustitutivos.

• La empresa ha respondido innovando los sistemas de información y todo los relacionados con las estrategias en los negocios, aunque siempre está en riesgo por las ventas de la competencia, esto por tener toda una gran variedad de productos.

1. Lucha entre los competidores.

• En la actualidad hay un gran número de empresas enfocadas en las  ventas digitales, como lo podemos ver en Colombia, linio, mercado libre, wish, alibaba entre otras, la diferencia es que Amazon ya tiene creado en las personas que es una empresa líder y que cuenta muy seguramente con las necesidades de los pedidos de los clientes, ya sea en cantidad, calidad, precio y transporte a tiempo y seguro.

C. De acuerdo al análisis, redacte cual considera usted, es la decisión mas importante del caso analizado.

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