ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Analisis vertical del Estado de Resultados de una empresa de cerveza


Enviado por   •  29 de Febrero de 2016  •  Práctica o problema  •  995 Palabras (4 Páginas)  •  628 Visitas

Página 1 de 4

COMPAÑÍA CERVECERÍAS UNIDAS S.A.

(Cifras expresadas en miles de pesos chilenos)

ANÁLISIS VERTICAL

Costo de Ventas.

[pic 1]

En la gestión 2012 el costo de ventas fue de 493´087.247 pesos, lo que representa un 45.84 % con respecto a las ventas.

En la gestión 2013 el costo de ventas fue de 536´696.634 pesos, lo que representa un 44.83 % con respecto a las ventas.

Se tuvo un ascenso del 1.01 % siendo no satisfactorio para la empresa.

Margen Bruto

[pic 2]

En la gestión 2012 el margen bruto fue de 582´602.647 pesos, lo que representa un 54.16 % con respecto a las ventas.

En la gestión 2013 el costo de ventas fue de 660´529.876 pesos, lo que representa un 55.17 % con respecto a las ventas.

Se tuvo un ascenso del 1.01 % siendo satisfactorio para la empresa.

Otros ingresos, por Función

[pic 3]

En la gestión 2012 los otros ingresos, por función fue de 5´584.572 pesos, lo que representa un 0.52 % con respecto a las ventas.

En la gestión 2013 los otros ingresos, por función fue de 5´508.863 pesos, lo que representa un 0.46 % con respecto a las ventas.

Se tuvo un ascenso del 0.06 % siendo satisfactorio para la empresa.

Costos de distribución

[pic 4]

En la gestión 2012 el costo de distribución fue de 186´588.731 pesos, lo que representa un 17.35 % con respecto a las ventas.

En la gestión 2013 el costo de distribución fue de 536´696.634 pesos, lo que representa un 18.52 % con respecto a las ventas.

Se tuvo un ascenso del 1.17 % siendo no satisfactorio para la empresa.

Gastos de administración

[pic 5]

En la gestión 2012 el gasto de administración fue de 85´387.566 pesos, lo que representa un 7.79 % con respecto a las ventas.

En la gestión 2013 el gasto de administración ventas fue de 93´289.698 pesos, lo que representa un 7.94 % con respecto a las ventas.

Se tuvo un ascenso del 0.15 % siendo no satisfactorio para la empresa.

Otros gastos, por función

[pic 6]

En la gestión 2012 los otros gastos, por función fue de 135´022.711 pesos, lo que representa un 12.55 % con respecto a las ventas.

En la gestión 2013 los otros gastos, por función fue de 162´782.032 pesos, lo que representa un 13.60 % con respecto a las ventas.

Se tuvo un ascenso del 1.05 % siendo no satisfactorio para la empresa.

Otras ganancias

[pic 7]

En la gestión 2012 las otras ganancias fue de (4´478.021) pesos, lo que representa un 0.42 % con respecto a las ventas.

En la gestión 2013 el costo de ventas fue de 958.802 pesos, lo que representa un 0.08 % con respecto a las ventas.

Se tuvo un ascenso del 0.34 % siendo no satisfactorio para la empresa.

Ganancias de actividades operacionales

[pic 8]

En la gestión 2012 las ganancias de actividades operacionales fue de 176´710.190 pesos, lo que representa un 16.43 % con respecto a las ventas.

En la gestión 2013 el costo de ventas fue de 189´224.636 pesos, lo que representa un 15.81 % con respecto a las ventas.

Se tuvo un ascenso del 0.62 % siendo no satisfactorio para la empresa.

Ingresos Financieros

[pic 9]

En la gestión 2012 el margen bruto fue de 7´692.672 pesos, lo que representa un 0.72 % con respecto a las ventas.

En la gestión 2013 el costo de ventas fue de 8´254.170 pesos, lo que representa un 0.69 % con respecto a las ventas.

Se tuvo un ascenso del 0.03 % siendo no satisfactorio para la empresa.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (6 Kb) pdf (267 Kb) docx (206 Kb)
Leer 3 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com