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Analizando canales de distribución para aceite maravilla


Enviado por   •  26 de Junio de 2023  •  Informe  •  1.916 Palabras (8 Páginas)  •  51 Visitas

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EVALUANDO CANALES DE DISTRIBUCIÓN PARA ACEITE MARAVILLA

pROFESOR: Ricargo hugo silva

sección: 001v

Cynthia Lòpez Adel  | Plan de canales de distribución | 13/06/2019


Introducción [a]

Al lanzar un nuevo producto al mercado se hace imprescindible la elección de un canal de distribución, puesto que ¿Cómo podríamos hacer llegar el producto al cliente en el momento que estos lo necesiten?

Es por ello que se evaluaran los distintos tipos de canales para el nuevo producto lanzado “aceite maravilla” para sus nuevos formatos de litro y litro y medio.

Se evaluarán los canales de distribución que estén disponibles en la región metropolitana, analizando criterios o atributos del canal que finalmente concluyan en las dos mejores alternativas para estos nuevos productos, entre estas variables están: prestigio del canal, nivel de surtido del canal, calidad del servicio, precios y descuentos, prestigio del canal, intensidad de cobertura del canal.


Variable o      atributos del canal

Valor (%)

Canal:

Líder  

Canal:

Mayorista 10

Canal:

Jumbo

Canal:

OK market[b]

Nota (1-7)

Valor ponderado (Valor% * Nota)

Nota (1-7)

Valor ponderado (Valor% * Nota)

Nota

(1-7)

Valor ponderado (Valor% * Nota)

Nota

(1-7)

Valor ponderado (Valor% * Nota)

  • calidad de servicio

0,10

6

0,6%

4

0,4%

7

0,7%

5

0,5%

  • nivel de surtido del canal

0,15

7

1,05%

5

0,75%

7

1,05%

3

0,45%

  • precios y descuentos

0,30

7

2,1%

7

2,1%

6

1,8%

4

1,2%

  • prestigios de canal

0,15

7

1,05%

5

0,75%

7

1,05%

5

0,75%

  • intensidad de cobertura del canal

0,30

7

2,1%

5

1,5%

6

1,8%

4

1,2%

Evaluación final

EF

7,35%

EF

5,05%

EF

9,25%

EF

4,1%

  1. De los 4 canales evaluados, señale los dos que propone distribuir el aceite de maravilla.

Lider y Jumbo

  1. Justifique la elección de los 2 canales, con 5 argumentos para cada canal.[c]

Justificaciones Canal 1

Justificaciones Canal 2

  • Lider
  • Es importante para la marca en proceso de lanzamiento de su nuevo producto que la empresa que tenga los productos tenga una distribución intensiva, es decir, que la cantidad de locales en los que pueda exponer su nuevo producto sea grande, para que este llegue en todos lados a las manos de los clientes.[d]
  • El nivel de surtido de los productos debe ser amplio, ya que, a pesar de tener mucha competencia, a través de la fuerza de venta y de las promociones de precios es más factible llegar a posicionarse en la mente de los consumidores, Lider cumple muy bien con esto, ya que tiene un gran surtido de productos [e]
  • Los consumidores de líder son personas que se “enganchan” con las ofertas y con precios accesibles que les permitan probar cosas nuevas que salen al mercado, Aceite Maravilla en sus nuevos formatos es un producto de fácil acceso a la compra, por lo tanto, con buenos precios se puede lograr posicionar muy bien.
  • Para la marca es importante que la empresa que exponga sus productos tenga una gran participación de mercado, ya que, nos da una pista de sus niveles de venta y con esto de personas que transitan en sus locales, lo anterior lógicamente porque le permite posicionarse en la mente de mucha más gente y además llegar a varios segmentos.
  • Al tener líder diferentes formatos de venta y los nuevos productos diferentes formatos de producto, es de gran ventaja para la venta y posicionamiento, ya que por ejemplo si necesito hacer una compra pequeña porque estaba cocinando y me falto aceite puedo ir a comprar el formato más pequeño en el líder más cercano y así también llevar el grande cuando haga las compras mensuales. 
  • Jumbo
  • Para el proceso de lanzamiento de un producto es importante posicionarse en todos los segmentos, es por esto que las promociones de venta que se puedan tener en el Jumbo con el prestigio que tiene es importante para el engagement de la gente con los productos nuevos[f]
  • Para los clientes de Jumbo es importante el prestigio de la marca y al ser aceite de maravillas es más factible que el producto sea elegido por los consumidores.
  • debe ser amplio, ya que, a pesar de tener mucha competencia, a través de la fuerza de venta y de las promociones de precios es más factible llegar a posicionarse en la mente de los consumidores, Jumbo cumple muy bien con esto, ya que tiene un gran surtido de productos
  • Los consumidores de Jumbo por lo general hacen compras grandes mensuales, ya que, la empresa no dispone de formatos express o más pequeños de “compra rápida”, por lo que, es importante posicionar al nuevo producto en las compras mensuales de los consumidores de Jumbo.[g]
  • Para la marca es importante que la empresa que exponga sus productos tenga una gran participación de mercado, ya que, nos da una pista de sus niveles de venta y con esto de personas que transitan en sus locales, lo anterior lógicamente porque le permite posicionarse en la mente de mucha más gente y además llegar a varios segmentos.

  1. Basado en la elección de los dos canales, proponga la estrategia de cobertura para el nuevo aceite de maravilla y analice la coherencia con la estrategia de los canales de distribución elegido.
  • Ambas empresas básicamente fueron elegidas por la intensidad de cobertura [h]que tienen, ya que, para el lanzamiento de un nuevo producto, específicamente de un producto de compra corriente, por lo general de uso diario que puede estar disponible en dos formatos, uno de “compra rápida” por así decirlo, y el otro que puede ser una gran opción para las compras del mes, [i]por lo que para la marca posicionarse en ambos canales es de gran ayuda para el lanzamiento de su nuevo producto.
  1. Sobre la base de los canales elegidos, describa las funciones de cada agente que participa en la distribución del aceite de maravilla.

Fabricante: Es el encargado de hacer el producto, este debe concientizar que busca la gente a través de sus productos.

Central distribuidora: En este caso los mayoristas de ambos canales elegidos compran directamente a la central distribuidora del fabricante, lo que los convierte en ambos casos en canales indirectos largos o de nivel 2 para el caso de Jumbo y de nivel 3 para líder.

Mayorista: Luego de comprar los productos en la central distribuidora del fabricante, líder distribuye entre sus formatos y canales mayoristas [j]la mercadería y tiene su propio almacenaje al igual que Jumbo, la diferencia es que Jumbo no tiene canales de venta mayorista, solo distribuye la mercadería a través de sus distintos canales de venta minorista.

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