Analizar y describir las actividades que crean valor en Pepsi Cola.

1. Analizar y describir las actividades que crean valor en Pepsi Cola

R. Al analizar con nuestro grupo de trabajo, llegamos a la conclusión que no de los factores principales de las actividades que crean valor a Pepsi Cola son los comerciales, en nuestro país no están permitidos los comerciales que discriminen o hagan ver mal a su competencia, pero en otros países si, y Pepsi Cola sabe cómo manjar este tipo de estrategias. 

Es así como se le agrega valor a esta acción, genera una competencia entre los mismos clientes y estos juran fidelidad a su empresa por medio del arte visual.

Otra forma que podemos describir, es que los transportistas de Pepsi Cola pasan conectados con su central, en caso de inconvenientes estos son resueltos en el instante, ocasionando una seguridad en el cliente y fidelidad a lo largo de los años.

Otro punto que podemos agregar es, Pepsi Cola, está unido con el compromiso único con el crecimiento sustentable, llamado desempeño sustentable.

Inversión en un futuro más saludable para la gente y para el planeta

* Sustentabilidad la sustentabilidad humana

Fomentar en la población, una forma de vida sana

* Sustentabilidad ambiental

Ser un buen ciudadano del mundo al proteger los recursos naturales de nuestro planeta

* Sustentabilidad de talentos

Invertir en los asociados para desarrollar habilidades necesarias para expulsar el crecimiento de la compañía

2- ¿Cómo es la cadena de suministro de Pepsi Cola?

Para optimizar y controlar sus recursos en la cadena de suministros la empresa Pepsi se basa en un sistema de gestión de transporte, este sistema le permite diseñar sus pedidos de tal manera en que se optimice el transporte, se minimicen los costos y asignar los transportistas necesarios para cada uno de los pedidos, en lotes que sean suficientes para satisfacer la demanda. En todo caso cuando ocurren incidentes esta herramienta es un pilar fundamental para la ayuda de toma de decisiones puesto que les permite obtener la información en el instante que esté ocurriendo, saber si el pedido ya fue entregado, saber en qué parte del proceso se está ubicado y saber cómo actuar en ese momento. 

La herramienta elegida por Pepsi para gestionar la red de transporte es el TMS (Manejo de sistema de transporte) el TMS ayuda a mejorar la capacidad de respuesta y visualidad en gestión de transporte permitiendo saber que está ocurriendo en el tiempo real, además con un mayor crecimiento constante en el mercado y demanda.

3.-  Analizar y describir la ventaja competitiva de Pepsi Cola.

Durante décadas la competencia de coca cola v/s Pepsi cola en lo que es la producción y la comercialización de sus productos han luchado por dominar el mercado lo que se traduce en una eterna rivalidad entre estas dos grandes empresas en la que coca cola va un paso a delante, Sin embargo, Pepsi ha sido un buen contrincante, superando a lo largo del tiempo diferentes problemas que hubiesen podido terminar con su existencia. La estrategia desarrollada por la compañía contenía varios elementos, entre los que la variable precio jugó un papel fundamental: Pepsi se vendía por debajo del precio de Coca Cola, lo cual le ha ganado el epíteto de la "cola de los pobres". De ésta forma el competidor insignificante se convirtió en una difícil de roer llevando a coca cola a cometer errores garrafales en el lanzamiento de productos, gracias a esto Pepsi ha logrado tener una estrategia agresiva de marcado.

4- Realizar la Cadena de Valor de Pepsi Cola.

PepsiCo Inc. es una empresa de bebidas y comida proveniente de EEUU que está presente en muchos países. Creada en 1890 por Caleb Bradham inicialmente para ayudar a aliviar problemas estomacales. En 1902 se registró la marca y fundo la empresa.

Perfil de la empresa:

Hoy en día Pepsi esta entre las más grandes empresas en el mundo. El objetivo de Pepsi es: “el incremento del valor de las inversiones de nuestros accionistas mediante las actividades integradas de operación, inversión y financiamiento”. Como estrategia de sustentabilidad ambiental Pepsi se ha comprometido a un uso eficiente del agua en sus operaciones al proveer acceso al agua potable a tres millones de personas en países en vías de desarrollo; reducir el uso de agua en 20% y el uso de energía en 25% por cada unidad producida, y a disminuir en 150 millones de toneladas el uso de materiales de empaque.

Actividades de apoyo:

* Infraestructura

Pepsi usa como estrategia invertir de forma interna escogiendo detalladamente a través de adquisiciones. Pepsi se reorganizo en 2007 para eliminar su antigua estructura tanto en norte américa como internacionalmente y enfocarse en las bebidas y alimentos.

la compañía tiene tres grandes filiales operativas: divisiones combinadas de América del Norte y del Sur para alimentos, otra para bebidas y las empresas de Pepsi en el resto del mundo.

* Recursos humanos

Pepsi tiene más de 480,000 empleados en el mundo. Una forma estratégica de traer gente talentosa para contratar fue mover su sede a un sector rural. Una de las palancas de la responsabilidad corporativa o sostenibilidad es el talento humano: “Cuidando a la gente cuidando a PepsiCo”.

...