Antecedentes De Administracion Estrategica

Antecedentes de la administración estratégica

La palabra administración del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación, obediencia) es una técnica que se encarga del estudio de la planificación, organización, dirección y control de los recursos, que pueden ser del tipo humano, financiero, material, tecnológico, etc. con el fin de obtener el máximo beneficio posible. Por otro lado la palabra estrategia proviene del griego stratos (ejército) y agein (guía).

A lo largo del tiempo, desde que el hombre tuvo la necesidad de “poseer”, la administración ha acompañado al ser humano y han evolucionado prácticamente de la mano, es imposible conocer su origen, aunque algunos autores consideran su origen con los comerciantes sumerios, otros a los egipcios y otros más consideran a los árabes con la difusión de los números arábigos y la contabilidad a través del comercio (que también tiene un origen incierto).

Definiciones básicas

Los individuos y las organizaciones hoy día, se desenvuelven en ambientes muy cambiantes y cada vez más complejos. Estos fenómenos han originado que la administración tenga tantas especialidades que parecieran ser incontables.

Entonces, ¿la administración estratégica es otra ramificación?, por supuesto que no. La administración estratégica, es una técnica donde convergen todas esas especializaciones con la finalidad de crear una estrategia para lograr una ventaja competitiva. El significado de estrategia tiene que ver con hacer las cosas diferentes, crear el elemento distintivo que cautive a la gente.

Conozcamos algunas definiciones.

Certo S. la define así: "Es el proceso que se sigue para asegurar de que una organización posea estrategia organizacional y se beneficie de su uso."

Stoner J. la define así: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos."

Fred R. la define así: “Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multidisciplinarias que permite que una empresa alcance sus objetivos.”

Porter M. la define así: “Significa elegir deliberadamente un conjunto diferente de actividades para lograr una mezcla de valor única”.

Un objetivo central de la administración estratégica consiste en investigar por qué algunas organizaciones tienen éxito y otras fracasan.

Antes de comenzar con el tema, debemos conocer las siguientes definiciones

Competitividad estratégica: Se logra cuando una empresa formula e implementa una estrategia de manera exitosa y ésta genera valor.

Cultura corporativa: También conocida como valores, son las creencias, características y normas conductuales que se esperan de su personal cuando realiza negocios de la compañía y persigue su visión estratégica y misión.

Estrategias:

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