Análisis (Assessment center)

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PERÍODO 2do ciclo – SECCIÓN / Online

Trabajo Autonómo Nro “9”  

1. Desarrollo

ASSESSMENT CENTER[pic 3]

El Assessment Center es muy útil dentro de una empresa al momento de la toma de decisiones relacionadas con la selección de candidatos externos, promociones internas o desarrollo profesional de su equipo de trabajo actual. Fue diseñado con la finalidad de evaluar diferentes competencias o habilidades como pueden ser: relaciones interpersonales, liderazgo, organización, planificación, trabajo en equipo y resolución de problemas, entre otras.

Dentro de las ventajas de utilizar el Assessment Center, destaca su alta fiabilidad y validez, tomando en cuenta que son métodos, técnicas que nos permiten visualizar las aptitudes que como empresa buscas. Además, nos permite ver el potencial y capacidad de los candidatos, tanto actual como a futuro, así poder detectar que candidatos tienen más posibilidades se crecer dentro de la empresa.

Otra de las ventajas es que nos va a permitir predecir la conducta que va a tener el candidato a futuro ante las diversas dificultades que se le presenten en su diario laboral. Ya que de nada nos serviría una persona con una experiencia excelente, estudios académicos de un buen nivel, si luego no es capaz de enfrentar las dificultades que se presenten, así como, también, no logre adaptarse a las necesidades del cargo para el cual fue contratado.

Por otro lado, tenemos como principal desventaja sobre el uso del Assessment Center, el costo que este representa frente a procesos más tradicionales, esto implica no solo el tiempo invertido, sino que, además, se va a necesitar un departamento de RRHH que este altamente formado, capacitado y preparado para llevar este tipo de procesos, y llevar con satisfacción la detección de las habilidades que la empresa busca.

1. Bibliografía

Gestión. (s.f.). Recuperado el 01 de 07 de 2022, de https://www.gestion.org/assessment-center/        

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