ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Análisis Costo –Volumen-Utilidad (capt.3)


Enviado por   •  14 de Febrero de 2021  •  Tarea  •  3.401 Palabras (14 Páginas)  •  162 Visitas

Página 1 de 14

Tema: Análisis Costo –Volumen-Utilidad (capt.3)

Ejercicio 1

Una empresa productora de cascos para bicicletas tiene un precio de $30 por casco. Sus costos variables son de $20/unidad y los costos fijos son $38 680. La tasa fiscal es del 25 % y el año pasado se vendieron 13 400 cascos. Determine:

  • Punto de Equilibrio medido en dólares

Punto de equilibrio unidades       38,680 = 38,680 = 3868 Unidades

                        30-20        10

Punto equilibrio dólares             3868*30 = 116,040 Dólares

  • Suponga que la empresa desea obtener una utilidad antes de impuestos de $153 320. ¿Cuántas unidades deberá vender?

X= 38,680 + 153,320 = 19,200 unidades

                                                         10

  • Si la empresa desea obtener una utilidad después de impuestos de 150 mil dólares, ¿Cuántas unidades debe vender?

Utilidad en operaciones    150,000 = 200,000

                          (1-0.25)

Punto equilibrio           38,680 + 200,000 = 23,868 Unidades

   10

Ejercicio 2

Una compañía fabrica ventiladores domésticos de “sobremesa” y de “pedestal”. Los costos fijos comunes ascienden a 500 mil Lempiras al año, siendo los costos fijos directos de 150 mil y 180 mil L. respectivamente, mientras que los costos variables por unidad son de L. 380 para el de “sobremesa” y 500 para el modelo de “pedestal”, siendo el precio por unidad de L. 450 y L. 600. El próximo año se planea vender 200 mil ventiladores, de los que el75 % son de sobremesa. Determine:

  • Cantidad de ventiladores que deberá vender para alcanzar el punto de equilibrio.

Producto

Precio por unidad

Costo variable

Margen de contribución

Mezcla de productos

Margen de contribución por paquete

Sobremesa

450

380

70

3

210

Pedestal

600

500

100

1

100

310 paquetes

Punto equilibrio        500,000 + 150,000 + 180,0000 =    830,000 = 2677.419 paquetes

                  310                              310

                                           Sobremesa        2677.419*3 = 8032 unidades

               Pedestal            2677.419*1 = 2677 unidades

  • Se desea una utilidad después de impuestos de 450 mil L. ¿Cuántas unidades deben venderse?

Utilidad en operaciones =    450,000 = 600,000

                                (1-0.25)

X = 830,000 + 600,000 = 1,430,000 = 4,612.90 Paquetes

                                            310                       310

Sobremesa            4612.90*3 = 13838.7 Unidades

Pedestal                4612.90*1 = 4612.9 Unidades

  • Si la empresa vende 160 mil ventiladores al año, ¿cuál será la utilidad de la operación?

Ingresos

160,000*0.75*450,000

54,000,000

160,000*0.25*600,000

24,000,000

(-) Costo variable

160,000*0.75*380,000

45,600,000

160,000*0.25*500,000

20,000,000

(=) Margen contribución

12,400,000

(-) Costo fijo

830,000

Utilidad en operación

11,570,000

  • Si los costos variables de la empresa disminuyen hasta 300 y 450 L., mientras los costos fijos y los precios permanecen sin cambios, ¿Cuál será el nuevo punto de equilibrio?

Producto

Precio por unidad

Costo variable

Margen de contribución

Mezcla de productos

Margen de contribución por paquete

Sobremesa

450

300

150

3

450

Pedestal

600

450

150

1

150

600 paquetes

Punto equilibrio   830,000 = 1383.333 paquetes

                                                                  600

Sobremesa    1383.333*3 = 4150.999 unidades

Pedestal         1383.333*1 = 1383.333 unidades

Ejercicio 3

Un negocio dedicado a la venta minorista de café gourmet, vende solo dos productos, café y panecillos, de los cuales se venden cuatro tazas de café por cada panecillo, según muestra la información existente. Sus datos de costo (en dólares) son los siguientes: 

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (12 Kb) pdf (100 Kb) docx (20 Kb)
Leer 13 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com