Análisis DAFO. Diagnostico y desarrollo organizacional

RESUMEN

Las herramientas de mejora constituyen un mecanismo efectivo y rápido para diagnosticar el estado de salud en que se encuentra el desempeño de una organización, pudiendo determinar la estrategia a seguir en cuanto a las

acciones de mejora y correctivas.

En esta ocasión se hará referencia a la Matriz DAFO o FODA, técnica de trabajo grupal de gran certidumbre, que posibilita estudiar y combinar los diferentes factores presentes en un análisis estratégico, es decir, los aspectos internos de la organización (debilidades-fortalezas) y los factores que se manifiestan en el entorno y sobre los que no se puede ejercer un control absoluto pero conociéndolos, es posible aprovecharlos (oportunidades) o minimizar su efecto sobre el funcionamiento de la entidad (amenazas).

Para la realización de el presente informe se emplearon además técnicas para determinar el clima organizacional y realizar así un diagnóstico de las áreas Económico-Contables de la Universidad de Holguín .

En pertinencia con los objetivos de este Trabajo de Curso se realizaron las siguientes  tareas respondiendo al orden lógico del Diagnóstico Organizacional.

Tareas a realizadas:

1. Seleccionar una organización laboral.(En este caso las áreas Económico-Contables de la Universidad de Holguín)

2. Autorizo de la empresa, con cuño y firma de que se autoriza al o a los estudiantes a realizar el diagnóstico organizacional.

3. Seleccionar, elaborar, aplicar métodos y técnicas psicológicas para el diagnóstico e intervención en la Psicología Organizacional.

4. Aplicar la Matriz DAFO

5. Analizar los resultados.

6. Realizar el informe final.

Concluyendo así con recomendaciones para potenciar el desarrollo de la actividad laboral y un adecuado clima organizacional en dicha entidad.

ABSTRACT

The improvement tools are an effective and quick mechanism to diagnose the state of health in which the performance of an organization is found, being able to determine the strategy to be followed regarding the

improvement and corrective actions.

On this occasion reference will be made to the SWOT Matrix or SWOT, group work technique of great certainty, which allows to study and combine the different factors present in a strategic analysis, that is, the internal aspects of the organization (weaknesses-strengths) and the factors that manifest themselves in the environment and over which absolute control can not be exercised but knowing them, it is possible to take advantage of them (opportunities) or minimize their effect on the operation of the entity (threats).

To carry out this report, techniques were also used to determine the organizational climate and thus make a diagnosis of the Economic-Accounting areas of the University of Holguin.

In relevance to the objectives of this Course Work, the following tasks were performed responding to the logical order of Organizational Diagnosis.

Tasks performed:

1. Select a labor organization (In this case the Economic-Accounting areas of the University of Holguin)

2. I authorize the company, with a signature and signature that authorizes the student to perform the organizational diagnosis.

3. Select, develop, apply psychological methods and techniques for diagnosis and intervention in Organizational Psychology.

4. Apply the SWOT Matrix

5. Analyze the results.

6. Make the final report.

Concluding this way with recommendations to boost the development of the work activity and an adequate organizational climate in this entity.

INTRODUCCIÓN

El diagnostico organizacional es el estudio, necesario para todas la organizaciones, que se encarga de evaluar la situación de la empresa, sus conflictos esto es qué problemas existen en la empresa, sus potencialidades o hasta dónde puede llegar y vías de desarrollo que es el camino a seguir para su crecimiento. En general podría decirse que un diagnostico organizacional busca generar eficiencia en la organización a través de cambios. Las organizaciones con todas sus implicaciones, son el resultado de la búsqueda que ha encausado el hombre racional a la prosperidad.

El sociólogo Niklas Luhmann afirmaba que las organizaciones son sistemas sociales que se definen a sí mismos por dar paso a la unión de una motivación generalizada. La gran importancia de todo sistema organizacional y las partes que le forman nacen con la llegada de la revolución industrial. Crecen las ambiciones, se gestan nuevas necesidades tanto del sector obrero como del patronal, y los conflictos se intensifican. Entonces no sólo existe la preocupación por la creación de nuevas organizaciones, sino que existe la necesidad de planificarlas, mantenerlas en buenos términos, terminarlas si así se requiere y volverlas a crear.

  Diagnostico y desarrollo organizacional

Una de las aplicaciones del diagnostico organizacional, mas adoptada por las organizaciones es la que va encaminada al desarrollo organizacional.

El cual es un proceso de cambio estrictamente planeado en base al conocimiento que se tiene acerca de la situación por la que atraviesa la empresa, la evaluación de los resultados después de la implementación de las propuestas.

Existen un sinnúmero de situaciones por las que se requiere aplicar un diagnostico a cierta empresa, entre ella encontramos:

1. El crecimiento de la organización, esto es que la organización ha incrementado sus activos, ventas y personal. Debido a que ello es un cambio enorme es necesario conocer el impacto de éste crecimiento en todas las áreas de la organización.

2.El atraso de la organización: Mientras unas empresas dan enormes pasos al unísono con la tecnología, existen muchas otras que se estancan y se posicionan en lugares cerca de la extinción, por ello en estos casos es más que obvio que problemas comiencen a gestarse, teniendo así la necesidad de un diagnostico organizacional.

3.La oferta de calidad; en esta necesidad de aplicar un diagnostico organizacional cabe mencionar que nos encontramos en un mundo competitivo, en el cual se necesita una ventaja competitiva, y la calidad de lo que se ofrece toma importancia al encontrarnos bombardeados de miles de productos que cubren una misma necesidad.

4.Otras situaciones para las cuales es necesaria esta herramienta, es la aparición de tecnología de punta que promete mayor productividad y calidad, la innovación que cada empresa debe decidir hacer, los problemas sociales que se gestan y que conforman el entorno de la empresa, y finalmente la simple necesidad de la empresa por conocerse, y el deseo de generar mejoras que la hagan un lugar mejor de trabajo.

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