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Análisis De Competencia


Enviado por   •  8 de Octubre de 2013  •  525 Palabras (3 Páginas)  •  328 Visitas

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ANALISIS DE LA COMPETENCIA

Dentro del análisis de la competencia encontramos a nivel regional y nacional una fuerte competencia en cuanto a producto base como lo es la Cuca la cual se comercializa en grandes cantidades haciendo que sea un producto con gran acogida en el mercado comestible, haciendo que compitamos con calidad, servicio y precios para que de esta manera tengamos un posicionamiento mayor en cuanto a producto base y no producto terminado como lo es el postre Cuca Borracha.

PRODUCTO SUSTITUTO

Al analizar o elegir un mercado en el cual queremos posicionar nuestro producto se debe tener en cuenta los riesgos que presentan en ése segmento los demás sustitutos. Dentro del el mercado de productos consumibles encontramos que los posibles productos sustitutos pueden ser toda clase de postres pero no contienen similitudes esenciales las cuales diferencian nuestro producto de estos.

Dentro de los productos sustitutos encontrados en el mercado están:

• Postre de tres leches

• Leche asada

• Postre de natas

• Tarta helada

• Torta de chocolate

• Esponjado de fresa

VENTAJAS

Dentro de las ventajas encontradas en los productos, tenemos:

• Facilidad de adquisición al momento de la compra.

• Fácil distribución y venta del producto.

• Preferencia ante productos que contienen conservantes

• Producto innovador

DESVENTAJAS

• Dependencia directa del de una fuente de frio.

• Producto perecedero.

• Su consumo debe ser inmediato

CANAL DE DISTRIBUCION

Directo

Fabricante --------------------------------------------------> Consumidor

Canal indirecto. Un canal de distribución suele ser indirecto, porque existen intermediarios entre el proveedor y el usuario o consumidor final. El tamaño de los canales de distribución se mide por el número de intermediarios que forman el camino que recorre el producto. Dentro de los canales indirectos se puede distinguir entre canal corto y canal largo.

Un canal corto sólo tiene dos escalones, es decir, un único intermediario entre fabricante y usuario final. Este canal es habitual en la comercialización de automóviles, electrodomésticos, ropa de diseño... en que los minoristas o detallistas tienen la exclusividad de venta para una zona o se comprometen a un mínimo de compras. Otro ejemplo típico sería la compra a través de un hipermercado o híper.

Dentro de los canales de distribución existentes, nuestra empresa maneja el canal directo,

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