Análisis Estratégico - Plan Estratégico a 5 años

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FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y RECURSOS HUMANOS

Informe ejecutivo de Análisis de la toma de decisiones en el SIMULADOR XXXX

PRESENTADO POR

XXXX

ASIGNATURA

Juego de Negocios

DOCENTE

XXXXX

LIMA - PERÚ

202X– X

Informe Ejecutivo

1. Análisis Estratégico: Análisis Estratégico - Plan Estratégico a 5 años

Objetivo General: Analizar la situación general de la empresa y dimensionar los efectos del entorno aplicando un enfoque estratégico en escenarios reales con restricciones

1. Enfoque estratégico

(Plantea, analiza el enfoque estratégico a utilizar, lo relaciona con el mercado y plantea objetivos estratégicos reales.)

1. Objetivos Estratégicos

1. Análisis Estratégico

(Describe y analiza el ¿Qué?, ¿Cómo?, ¿Cuándo?, ¿Dónde?, ¿Quién? y ¿Para qué o por qué?  de sus objetivos estratégicos.)

1. Análisis situacional de la empresa

(Describe y analiza la situación inicial de la empresa, identifica los indicadores claves y las variables que va a trabajar en cada una de las 5 decisiones en el SIMULADOR xxxx.)

Acompañar los análisis con capturas de pantalla de las decisiones tomadas y los resultados obtenidos

1. Matriz EFE / EFI
2. Matriz FODA

(Describe y analiza el entorno (O y A) e identifica las condiciones internas (F y D); luego plantea estrategias (FD, FA, OD, OA) coherentes con los objetivos estratégicos propuestos en el punto 1.1.1

1. FODA

(puede identificar con color azul las F, con verde las O, con amarillo las D y con rojo las A.  Además, deben numerarse F1, F2, O1, O2, D1, D2, A1, A2, etc.)

1. Proponer estrategias FODA para los Objetivos Estratégicos

(FD, FA, OD, OA)

1. Lienzo CANVAS y Plan

1. Propuesta de Valor y describir la orientación estratégica
2. Mapa de Valor -  Perfil del Cliente
3. Describir el Mapa Estratégico planteado
4. Proponer los objetivos Estratégicos planteados
5. Priorización de Mercados y calendario para el Ingreso (5 años)
6. Estimación de las ventas  y participación de Mercado (5 años)
7. Previsión de los principales indicadores (5 años)
8. Previsión de los factores críticos de Éxito (5 años)
9. Estimación del incremento en el valor de mercado de la empresa

1. Análisis de las Ventas

Objetivo: Aplicar estrategias orientadas al posicionamiento del producto en el mercado en escenarios reales con restricciones.

Acompañar los análisis con capturas de pantalla de las decisiones tomadas y los resultados obtenidos

1. Análisis de Ventas

1. Análisis de precios de los diferentes productos
2. Análisis de la promoción
3. Análisis de la distribución
4. Análisis de la inversión en diseño, materia prima, insumos, materiales y otros relacionados
5. Estrategias

1. Gestión de producción y operaciones:

Objetivo: Aplicar estrategias de gestión de producción y operaciones orientadas a obtener productos de calidad.

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