Análisis Externo: Macroentorno

Análisis Externo:

• Macroentorno

-Político. El punto que se ve principalmente afectado por los factores políticos es la rentabilidad a largo plazo dependiendo del país en el que se analiza. Entre los factores existentes se destacan el marco legal para la ejecución de contratos, protección de la propiedad intelectual, regulaciones, tarifas comerciales relacionadas con los servicios, y obviamente los impuestos. El factor político en el análisis externo es de gran importancia para la empresa.

-Económico. Lo que se debe destacar en este ámbito es la tasa de inflación y en especial el tipo de cambio y todos los factores que se ven implicados en esto último y su estabilidad, así como la estabilidad del sistema económico de cada país.

-Social. Principalmente destaca la cultura local y la forma de hacer las cosas de cada zona.  La cultura en general, la demografía y la estructura social en cuanto a clase social tienen gran importancia.

-Tecnológicos. Es bien sabido que la tecnología muestra un avance notable en todos los aspectos y el ámbito industrial no es la excepción. No solo se analiza la industria en cuanto a su tecnología actual, sino que también se debe analizar la velocidad y la proporción. En cuanto a la empresa en particular es importante destacar el impacto de la tecnología en la oferta, los avances tecnológicos en si y la capacidad de la empresa de adaptarse a estos, factor muy importante, todo lo que relacione los costos con la tecnología, la disminución de estos con la mejora de procesos, funciones y capacidades, la tecnología local que afecta la demanda de cada país.

-Ecológico. Este factor del análisis del macroentorno no es especialmente relevante ya que los procesos de la empresa se mantienen principalmente en el ámbito digital. Factores como las leyes que regulan la contaminación o el mismo clima en si no son de gran peso a la hora de tomar decisiones, aunque esto no significa que sean irrelevantes, ya qué con la cultura actual, por ejemplo, se prefieren productos ecológicos sobre otros y se tiene una actitud diferente ante empresas e instituciones comprometidas con el medio ambiente.

- Legal. Este es otro factor del análisis de macroentorno que varía según el lugar donde se realice el análisis, ya que en diferentes países existen diferentes niveles de regulación y de protección a la propiedad intelectual. En este factor son especialmente relevantes las leyes relacionadas con la propiedad intelectual, el llamado copyright y las patentes, así como la protección al consumidor y al vendedor y la regulación del comercio electrónico.

• Microambiente

-Poder de negociación de los proveedores. Bajo.

Debido a la gran cantidad de proveedores con los que cuenta la empresa que son miembros de sus páginas de ventas y además de la gran cantidad de proveedores existentes que pagan su cuota, siempre hay nuevos proveedores de todas partes del mundo dispuestos a registrarse y formar parte de las páginas de venta de Alibaba. Por este motivo, las opciones de cada proveedor en particular de aumentar su influencia y tasa de mercado son nulas. Finalmente es importante destacar que para Alibaba no hay costo en el cambio de proveedores.

-Poder de negociación de los compradores. Bajo.

Existen dos tipos de clientes para Alibaba, empresas y compradores particulares. Al igual que con los proveedores, el número de consumidores es demasiado grande por lo que es difícil que estos puedan influir de forma particular, ya que para cambiar, los consumidores deben optar por precios más altos, la mayoría no puede hacerlo.

-Amenaza de sustitutos. Alta.

El número de sustitutos existentes para Alibaba es alto, donde principalmente encontramos a las tiendas de retail y de ventas al por menor que atienden a los mismos clientes que Alibaba, a esto se le suma que con la tecnología actual dichas tiendas tienen sus plataformas de venta online y los vendedores nativos de Alibaba tienen acceso a otros medios para comercializar sus productos.

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