Análisis Y Evaluación De Puestos
Enviado por lkjhgfdsa • 23 de Octubre de 2012 • 301 Palabras (2 Páginas) • 839 Visitas
3.3 Análisis y evaluación de puestos
El análisis de puestos consiste en la obtención, evaluación y organización de información sobre los puestos de una organización. Se debe aclarar que esta función tiene como meta el análisis de cada puesto de trabajo y no de las personas que lo desempeñan. Las principales actividades vinculadas con esta información son:
• Compensar en forma equitativa a los empleados
• Ubicar a los empleados en los puestos adecuados
• Determinar niveles realistas de desempeño
• Crear planes para capacitación y desarrollo
• Identificar candidatos adecuados a las vacantes
• Planear las necesidades de capacitación de RR.HH.
• Propiciar condiciones que mejoren el entorno laboral
• Evaluar la manera en que los cambios en el entorno afecten el desempeño de los empleados
• Eliminar requisitos y demandas no indispensables
• Conocer las necesidades reales de RR.HH. de una empresa
Evaluación De Puestos
Es un procedimiento mediante el cual una organización clasifica sus trabajos en orden o valor de importancia. Los sistemas de evaluación de puestos se popularizaron durante los años de la segunda guerra mundial. Era la única manera de otorgar aumentos de salario.
El objetivo primordial de cualquier plan de evaluación de puestos es determinar la compensación adecuada por el trabajo realizado en cada puesto. Un plan de evaluación de puestos bien elaborado incluye los siguientes aspectos:
1. proporciona una base para explicar a los empleados por qué un puesto tiene una mayor (o menor) remuneración que otro.
2. prepara una explicación para los empleados cuyos salarios se ajustan debido a un cambio de método.
3. proporciona una base para la asignación de personal con las habilidades específicas para ciertos trabajos.
4. ayuda a determinar los criterios para un puesto cuando se emplea personal nuevo o se otorgan promociones.
5. ayuda en la capacitación del personal de supervisión.
6. ayuda una base para determinar donde existen oportunidades para mejorar los métodos.
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