Análisis comparativo entre Sallenave y Lazzati

Análisis comparativo entre Sallenave y Lazzati

Universidad Nacional de San Martín

Escuela de Economía y Negocios

Buenos Aires, San Martín

Marzo 2022

Sallenave

Podemos observar que en el caso de Sallenave hay distintos enfoques con respecto a la gerencia.

La Gerencia Integral procede de un enfoque global. Añade que el gerente es una figura de sumo valor, el eje principal, el pilar, el líder, el guía de que las cosas sucedan y de que todos sigan la vía correspondiente. Su función principal es tomar decisiones, debe anticiparse y aceptar los cambios, visualizarlos como oportunidades y desafíos. Deberá demostrar que puede hacerle frente a todo eso y aprender de ello para futuros objetivos.

Según Sallenave, la gerencia integral es el arte de relacionar todas las facetas de una organización en busca de una mayor competitividad: la estrategia, para saber qué debemos hacer, cómo hacerlo, hacia dónde vamos y cómo lograrlo, la organización, para tener una estructura adecuada que permita llevar a cabo la estrategia eficientemente de una manera limpia, y la cultura, para dinamizar la organización y animar a sus empleados. La competitividad determina desafíos y hace de las debilidades, oportunidades. A partir de ello sigue a paso firme por el camino correcto.

Lazzati

Lazzatti analiza a la empresa de distinta manera, dice que el gerente tiene que ser arquitecto, humano y administrador. Logra el éxito elaborando estrategias, para llevar a cabo ideas y realizar cambios para el beneficio de la empresa, tiene como objetivo enseñar e interactuar con las distintas entidades, controla y dirige para mantener alineados los resultados. Un buen gerente tiene la capacidad de tomar decisiones a grandes escalas.

La gerencia requiere gran parte del ejercicio del liderazgo y parte del liderazgo debe ser ejercido por los gerentes. Liderar es influir sobre otros, ya sea de manera positiva o negativa, motiva y tiene autoridad por sobre todas las cosas. El liderazgo tiene mucho que ver con el rol humano y comprende el desarrollo de ideas que abarcan la visión empresarial y la influencia, lo cual permite que el gerente líder sea capaz de cumplir sus funciones según su ejercicio y atributos. Al igual que Sallenave, tiene el rol de convertir los objetivos en un éxito a nivel empresarial, o por lo menos, buscan eso.

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