Análisis de Cadena de Valor

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                GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

DESARROLLO DE LA TECNOLOGÍA

APROVISIONAMIENTO

   LOGÍSTICA              OPERACIONES        LOGÍSTICA         MARKETING                SERVICIO

   DE                                         DE                 Y

   ENTRADA                                SALIDA                 VENTAS

La cadena de valor es una herramienta de análisis estratégico propuesta por Michael Porter, que facilita la comprensión de la ventaja competitiva de la empresa. Asimismo permite dividir la compañía por sus actividades con el fin de entender el comportamiento de los costes, así como las fuentes actuales y potenciales de diferenciación.

ACTIVIDADES PRIMARIAS DE LA CADENA DE VALOR

Las actividades primarias son las mostradas en la mitad inferior de la figura anterior:

Logística de entrada

En este caso, sería la recepción del bien a transportar requerido por el cliente. Nuestros servicios de logística avanzados nos permiten hacer Cross-Docking, que fomenta un ahorro de costos, lo que aumenta de la calidad del servicio al reducir los tiempos de entrega.

Operaciones        

Nos ocupamos del empaquetado y toda la manipulación que se estime oportuna para la correcta recepción del producto. Disponemos además de contenedores con temperatura adaptable por si el producto necesita mantener la cadena de frío.        

También nos ocupamos de que nuestros camiones se encuentren en un estado óptimo para su circulación, y que cumplan con las normativas vigentes.

Logística de salida

Ofrecemos entregas internacionales a cualquier sitio, asegurando el cumplimiento de los plazos de entrega, siendo flexibles según la necesidad del cliente.

Marketing y Ventas

Nuestro grueso de esfuerzos de marketing se centran en que nuestros clientes hablen por nosotros (Word of mouth). Por otra parte, nuestra facturación de casi 24 millones de euros, es destacable junto con nuestros 34 años de experiencia hacen que seamos una empresa de confianza.

Servicio

En cuanto a servicios, ofrecemos el rastreo del camión mediante GPS, que aporta datos como la velocidad del vehículo para una coordinación efectiva con el sitio de recepción.        

ACTIVIDADES DE APOYO

Infraestructura de la compañía

Este punto consta de varias actividades, entre ellas administración general, planificación, finanzas, contabilidad, administración de aspectos legales, asuntos del gobierno y administración de la calidad.

Gestión de Recursos Humanos

Son las actividades conexas con el reclutamiento, la contratación, la capacitación, el desarrollo y la compensación de todo tipo de personal. En el proceso de selección de personal se escogen  a las personas que cumplen con las expectativas de la empresa, o con los requerimientos del puesto (principalmente permiso C+E y B), se realiza la entrevista y se contrata. Posteriormente, se va adquiriendo una experiencia que es clave en el desarrollo del personal.

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