Análisis de Organización y Formalización de las empresas

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Facultad de Administración y negocios

TEMA:

“TAREA  Análisis de Organización y Formalización de las empresas”

Autores:

APAZA JARA LESLIE PAMELA

CÓRDOVA LAZO CRISTHIAN RODRIGO

PAREDES PAREDES JOSÉ ANDREE

TELLEZ SALAS BRYAN JAVIER

Docente:

GUTIERREZ MONZON        SONIA GLADYS

Arequipa, 07 de mayo del 2020

INTRODUCCIÓN

El presente negocio se trata de un minimarket teniendo como nombre minimarket “Viky” se encuentra ubicado en el distrito de cerro Colorado, ofreciendo productos de buena calidad a la preferencia del cliente.

 Este establecimiento proporciona al usuario un acceso fácil a productos alimenticios de calidad desde las 7 de la mañana horario de apertura, hasta las 21 horas del día cierre. Estando al alcance y cercanía de los clientes.

Siendo la principal actividad la venta de productos al detalle al consumidor final (cliente), a través de su establecimiento.

Es así que realizamos la asesoría para el negocio, con la finalidad de aplicar todos los conocimientos adquiridos a lo largo de nuestra vida universitaria para la elaboración de un plan estratégico de minimarket “Viky”

1. Información General de la empresa

1. Nombre : Minimarket “VIKY”
2. Ruc: 10104326434 – Ruc personal de Fortunato Huanqque
3. Dirección: Calle Leticia Urb. José Santos Atahualpa, Cerro Colorado
4. Representante legal: Fortunato Huanqque Cruz
5. Tipo de empresa: De acuerdo a la clasificación industrial internacional uniforme (CIIU) de todas las actividades económicas, el negocio pertenecerá a la siguiente clasificación: CIIU 4711. Ventas al por menor en comercios no especializados con predominio de venta de alimentos, bebidas o tabaco.
6. Sector o rubro de la empresa: La empresa se encuentra ubicada en el rubro de bodegas y minimarkets.
7. Breve reseña histórica de la empresa

El señor Fortunato Huanqque Cruz siempre tuvo noción en cuanto al negocio ya que desde pequeño estuvo ligado a una tienda de similares características es así que siempre proyecto en el futuro tener un negocio propio a su vez impulsado también por su esposa quien fue la persona que le dio la envión final para finalmente tomar la decisión de colocar el negocio así en marzo de 1999 inicio el emprendimiento propio tan anhelado desde niño.

1. Análisis de la Misión y Visión de la Empresa

1. Planeamiento estratégico actual

1. Misión

Actualmente no posee

* Brindar un excelente servicio a los clientes con agradable y oportuna atención, ofreciendo productos de calidad y reconocido consumo masivo.

1. Visión

Actualmente no posee

* Establecernos como el principal centro de compras y referencia obligada de consumo para cada hogar del Distrito de Cerro Colorado y más.

1. Valores

• Puntualidad:

Comprometidos con nuestro servicio, somos puntuales en la apertura de nuestro establecimiento.

• Respeto:

Comprendemos y valoramos la libertad de pensamiento y los derechos inherentes a cada persona

1. Objetivos de largo plazo

• Expandir el local y crear una red de Minimarkets en los distritos aledaños.
• Contar con un alto grado de participación de mercado en la región.

1. Metas anuales

• Aumentar las ventas anuales un 10% cerrando tres o nuevas cuentas cada mes.
• Potenciar la imagen de Minimarket “Viky”, creando vínculos entre nuestros clientes para así poder fidelizarlos.

1. Análisis situacional de la empresa

1. Análisis Externo

Análisis Pestel

1. Factor Político

En el tema político en el Perú tiene que ver con la aceptación de la nueva gestión que vienen desarrollando el actual presidente de la republica Martin Vizcarra y las medidas que viene tomando junto al consejo de ministros en relación al sistema de salud, transporte y demás ministerios, que según con las últimas encuestas realizadas por IPSOS Perú se pude ver que tienen una aceptación de gobierno del 87%, esto debido al estado de emergencia emitido por el estado. (LaRepública, 2020).Así mismo las relaciones que vienen generándose entre el nuevo ejecutivo con el legislativo aún son inciertas.

1. Factor Económico

En la economía peruana sufrió del 2014 al 2019 una desaceleración de 3.1% anual, así mismo la economía actualmente se encuentra en un proceso de recesión, disminuyendo la economía privada como pública, teniendo una proyección de que esto sufra un aumento solo con inversión pública. Pero esto se espera que se aumente en el año 2021. (BancoMundial, 2020).Pero con la reciente epidemia del corona virus, los centros de abastos sufrieron solo en la primera semana de marzo, el incremento en la venta de producto perecibles de primera, viéndose reflejado en la duplicidad que tuvieron. (Gestión, 2020)

1. Factor Social

Debido al brote de la epidemia se espera una migración externa como interna, así mismo se espera que muchas de las personas vuelvan a su lugar de origen. (ONU, 2020) Lo que se ve reflejado en el auge que existe de la migración que sufrirá Arequipa, pero la gran mayoría retornaría de la capital Lima, en la actualidad la lista hechas por el gobierno regional de Arequipa son 4.167 personas inscritas pero solo podrán retornar 451 personas. (OjoPúblico, 2020)

1. Factor Tecnológico

La tecnología ha sufrido un incremento considerable debido a la pandemia, ya que según los especialistas por el BBVA consideran la habilitación de líneas telefónicas, la creación de App para poder llegar a más hogares, así mismo se debe considerar el uso de mecanismos como lo son el delivery, ya que al tener de frente una pandemia debemos ver la tecnología como nuestra aliada. (BBVA, 2020)

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