Análisis de razones financieras

LIQUIDEZ

SEGÚN LA RAZON CORRIENTE DEL 2011 DE 1.55 PODEMOS NOTAR QUE EXISTE CAPACIDAD DE PAGAR LOS PASIVOS CORRIENTES, YA QUE POR CADA 1 DÓLAR DE PASIVOS CORRIENTES CONTAMOS CON $1.55 PARA PAGARLOS. ESTA RAZON MEJORO DEL 2010 AL 2011 YA QUE PASO DE 1.40 A 1.55, ES DECIR QUE SU CAPACIDAD DE PAGAR SUS OBLIGACIONES DE CORTO PLAZO MEJORO EN EL 2011. COMPARANDO ESTA RAZON DEL 2011 CON EL PROMEDIO DE LA INDUSTRIA NOTAMOS QUE LA EMPRESA ESTA POR DEBAJO DEL PROMEDIO, OSEA QUE LA EMPRESA DEBE ANALIZAR COMO MEJORAR AUN MAS SU LIQUIDEZ YA SEA AUMENTANDO SUS ACTIVOS CORRIENTES O DISMINUYENDO SUS PASIVOS CORRIENTES.

AHORA BIEN SI VEMOS LA LIQUIDEZ DE UNA FORMA MAS ESTRICTA CON LA RAZON RAPIDA O ACIDA PODEMOS NOTAR EN EL 2011 QUE LA EMPRESA NO CUENTA CON CAPACIDAD DE PAGO A CORTO PLAZO SI SE DIERA EL CASO DE QUE LAS DEUDAS DE CORTO PLAZO VENCIERAN DE INMEDIATO Y LE HICIERA FRENTE SOLO CON SUS ACTIVOS CORRIENTES MAS LIQUIDOS (EFECTIVO, VALORES NEGOCIABLES Y CUENTAS POR COBRAR), YA QUE SU INDICE ES DE 0.92, ES DECIR QUE POR CADA $1 DE DEUDA A CORTO PLAZO SOLO CUENTA CON 92 CENTAVOS ($0.92), POR ENDE NO CUBRIRIA SUS PASIVOS CORRIENTES CON SUS ACTIVOS MAS LIQUIDOS. ESTA RAZON ACIDA EN EL 2010 FUE MEJOR, YA QUE FUE DE 1, LO QUE NOS DICE QUE EN ESE AÑO SI CUBRIA SUS PASIVOS CORRIENTES CON SUS ACTIVOS MAS LIQUIDOS SI VENCIERAN DE INMEDIATO. COMPARANDO LA RAZON ACIDA DEL 2011 CON EL PROMEDIO DE LA INDUSTRIA VEMOS QUE LA EMPRESA ESTA POR DEBAJO DE LO QUE DEBERIA ANDAR SEGÚN LA INDUSTRIA, POR LO TANTO DEBE BUSCAR COMO MEJORA SUS ACTIVOS MAS LIQUIDOS, ES DECIR QUE LOS INVENTARIOS PASEN EN MAYOR MEDIDA POR MEDIO DE LAS VENTAS A CUENTAS POR COBRAR O EFECTIVO.

LA LIQUIDEZ DE LA EMPRESA ANALIZANDO ESTAS DOS RAZONES SE VE BUENA EN EL 2011, ES DECIR MUESTRA BUENA CAPACIDAD DE PAGO DE DEUDAS A CORTO PLAZO, CON LA SALVEDAD DE QUE SI VENCEN DE INMEDIATO ESTAS DEUDAS NO LAS PODRIA PAGAR COMPLETAMENTE CON SUS ACTIVOS MAS LIQUIDOS.

ACTIVIDAD

ANALIZANDO LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA EN CUANTO AL MOVIMIENTO DE SU INVENTARIO SE PUEDE NOTAR QUE LA ROTACION DE ESTOS INVENTARIOS EN EL 2011 FUE DE 9.21 VECES Y COMPARANDOLA CON LA DEL 2010 QUE FUE DE 9.52 NOTAMOS QUE LA ROTACION EN EL 2011 FUE MAS LENTA, ES DECIR SE ROTO MENOS VECES EN EL PERIODO SU INVENTARIO COMPARADO AL 2010. CON RESPECTO AL PROMEDIO DE LA INDUSTRIA LA EMPRESA MUESTRA UNA ROTACION MAS RAPIDA (8.60 VS 9.21), PERO NO QUERE DECIR QUE LA EMPRESA NO DEBA SEGUIR MEJORANDO SU MOVIMIENTO DE INVENTARIOS.

EN CUANTO LOS DÍAS QUE SE TARDA EN COBRAR SU VENTAS AL CREDITO PODEMOS NOTAR QUE EN EL 2011 SE RECUPERARON A 36.9 DÍAS, MEJORANDO NOTABLEMENTE RESPECTO AL 2010 QUE SU RECUPERACION DE CXC FUE DE 45.6 DÍAS. SI SU POLITICA DE CREDITO ES DE 30 DÍAS, LA EMPRESA DEBE AUN MEJORAR ESTOS DÍAS PARA EL SIGUIENTE AÑO. COMPARANDO CON EL PROMEDIO DE LA INDUSTRIA, LA EMPRESA ESTA UN POCO POR DEBAJO DE ESTE PROMEDIO (36.9 DÍAS VS 35.5 DÍAS), POR LO QUE TIENE HACER ENFASIS EN SEGUIR PRESIONANDO SUS COBROS PARA NIVELARSE A SU POLITICA DE 30 DÍAS DE CREDITO

ANALIZANDO LA EFICIENCIA DE LOS ACTIVOS DE GENERAR INGRESOS O VENTAS PODEMOS VER QUE EN EL 2011 FUE DE 0.8, ES DECIR QUE CADA $1 DE ACTIVOS GENERARON 80 CENTAVOS ($0.8) DE INGRESOS O VENTAS, LA CUAL COMPARANDOLA CON EL 2010 QUE FUE DE 0.74, SE NOTA MEJORIA EN ESTA EFICIENCIA DE LOS ACTIVOS DE GENERAR INGRESOS. AHORA COMPARANDO CON EL PROMEDIO DE LA INDUSTRIA QUE ES DE 0.74, EL 2011 FUE MEJOR EN ESTA EFICIENCIA DE LOS ACTIVOS.

A NIVEL GENERAL LA ACTIVIDAD MUESTRA UNA ROTACION DE INVENTARIOS MAS LENTA QUE EL AÑO ANTERIOR, UNA MEJORA EN LOS DÍAS QUE ESTAN RECUPERANDO SUS CUENTAS POR COBRAR Y UNA MEJOR EFICIENCIA DE LOS ACTIVOS EN GENERAR INGRESOS O VENTAS. HAY QUE PONER ATENCION A LOS NIVELES DE INVENTARIO DE LA EMPRESA Y NO TENER MAS DE LO QUE SE OCUPA Y PONER MAS PRESION DE COBRO A SUS CLIENTES

ENDEUDAMIENTO

EL

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