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Análisis de zona empresarial y 6 reglas para simplificar el trabajo


Enviado por   •  14 de Mayo de 2023  •  Documentos de Investigación  •  380 Palabras (2 Páginas)  •  56 Visitas

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En efecto, sabemos que la falta de productividad y compromiso por parte de los trabajadores; son los que llevan a tener una  mala planificación en conjunto a no tener un buen equipo de trabajo. En la actualidad la mayoría de las empresas aguantan este fenómeno  que es la falta de cooperación. Sin duda  la cooperación, es la clave para que una empresa funcione. Además es un motivo por el cual la mayoría no se preocupa por capacitar a cada uno de sus integrantes e indagar lo que realmente seria  (El problema)  bien sea en su vida personal un problema intelectual  por origen: falta de conocimiento para ejecutar dicha actividad asignada. También esto provocaría un desnivel .La persona encargada como: El gerente; normalmente entra en la incapacidad de  no tener un control a veces por la falta de tiempo se pueden cometer mucho más errores  del mismo modo vemos que podemos  simplificar mucho más el trabajo sabiendo de donde proviene el problema y llegaríamos a la pronta solución. Esto llevaría a tener un mayor desempeño  y mucho más crecimiento tanto a sus trabajadores y económicamente.

Por otro lado existen 6 reglas para simplificar el trabajo.

  • (Entienda lo que hacen Otros): a saber debemos preocuparnos por aprender lo que hacen los demás trabajadores puesto que nos ayudaría a crecer y no tan solo eso sino que en una circunstancia que ocurra uno  pueda realizar esa actividad o una previa solución y alcancemos aquel rendimiento para mantener una buena organización.  
  • (Reforzar a los integrantes): capacitar a los integrantes para que tengan un mayor desempeño laboral.
  • Incrementar la Cantidad de Poder: en efecto mientras más acceso  al poder para proporcionar la oportunidad a los trabajadores  de implementar o agregar sus ideas por su conocimiento  entraría ese riesgo de cooperación.
  • (Extender la sombra al Futuro): Se debe realizar un período en el que prologue el tiempo de entrega de las actividades. Para evitar las posibles complicaciones que atrasen el trabajo.
  • (Recompensar a aquellos que cooperan): en efectos, se debe de dar una recompensar a aquellos que dan la pena, obtienen su trabajo en menor tiempo y con mayor rendimiento. Y a los que no se corresponde a sancionar.

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