Análisis del Entorno Caso # 3: El Plan Innova Nestlé

Análisis del Entorno

Caso # 3:

El Plan Innova Nestlé

INTEGRANTES:

WILLIAMS MADRID C.I 9-728-1960

ARNOL LOPEZ C.I 8-798-559

RICARDO SAEZ P-047149094

ADAN SILVA P-058287862

Panamá, 17 de Mayo de 2016

Panamá, 14 de junio de 2016

Definición del Problema

El problema es la finalidad de incrementar la aportación de los productos innovadores a las ventas de la compañía en el mercado nacional.

Objetivos

Objetivo General

Implementar estrategias de innovación en productos, servicios para la compañía.

Objetivo Específicos

Innovar nuevas productos que beneficie a la compañía.

Desarrollar nuevas oportunidades de productos en el mercado

Análisis del Medio ambiente

Crear una cultura empresarial basada en que todos los empleados de la empresa, independientemente de su cargo y funciones, desarrollaran un espíritu de creatividad e innovación y participen en la generación y desarrollo de ideas para nuevos productos, promociones comerciales, áreas de negocio o procesos.

Fortaleza

• La compañía tiene curso de entrenamiento para el empleado de diferentes departamentos.
• Tiene técnicos especializados en cada área que conforma la compañía.

Oportunidades

• Innova y explota sus productos a nivel nacional.
• Crea estrategias empresariales en sus empleados
• Desarrolla actividad para el crecimiento de la compañía

Debilidades

• La compañía no involucra a la sociedad en la participación de proyectos innovadores.

Amenaza

• Competencia con otras compañías que puedan elaborar productos innovadores.
• Publicidad de nuevos productos saludables que salen al mercado.

Plantear Alternativas

• ¿Qué requisitos consideras necesario para implantar un sistema como este?

Considero que se debe hacer un estudio y un análisis estratégico para llevar un sistema bien implementado y estructurado como una base fundamental como requisito es estimular de manera muy creativa a los empleados para que participen en el proyecto y fomentarle el sentido de pertenencia por la compañía para que se esmeren y puedan desarrollar con un pensamiento crítico en la elaboración de una buena propuesta y presentarla para la mejora y crecimiento de la compañía ya que esto beneficia a las dos partes puesto que los empleados pueden tener crédito y beneficio y la compañía acoger más mercado y reputación aparte de eso incentivar su trabajo y hacerle saber al empleado que es parte primordial de la compañía por su trabajo e ideas con esto tienen más sentido de pertenencia y trabajan con más esfuerzo y perseverancia.

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