Análisis del emprendedor y del empresario profesional.

Objetivo: Resolver la actividad conforme a lo visto en el tema.

Procedimiento: Leer sobre qué se tiene que realizar en la actividad y después resolverla, además de realizar una conclusión.

Resultados:        

Preparación para la actividad colaborativa (de forma individual)

1. Selecciona y documenta tres ventajas y tres desventajas de la pequeña empresa. Enseguida piensa en un ejemplo de cómo un empresario profesional podría aprovechar cada una y cómo un empresario tradicional las desaprovecharía.
2. Sube tu escrito al foro correspondiente.

VENTAJAS

-Que son ideas nuevas, nunca antes vendidas o hechas en el mercado.

-Como son ideas o productos nuevos, puede que tengan un gran éxito y crezcan tiempo después.

-Se pueden hacer transformaciones o cambios en la empresa con mayor facilidad.

DESVENTAJAS

-Pueden batallar con la financiación para empezarla y desarrollarla.

-No pueden tener objetivos tan altos en un corto tiempo como en las macroempresas.

-La planeación es inadecuada porque la mayoría de las veces son personas sin experiencia o conocimiento empresarial.

EMPRESARIO PROFESIONAL

Un empresario profesional va a saber cómo manejar y desarrollar la empresa, y va a saber qué hacer ante las complicaciones que se le presenten.

EMPRESARIO TRADICIONAL

Un empresario tradicional va a hacer lo mismo con lo que empezó, no va a saber manejarlo cuando ya esté más avanzado y ante cualquier problema se va a dar por vencido.

Actividad colaborativa

1. Comenta y discute las aportaciones de tus compañeros del grupo de discusión para llegar a seleccionar y documentar los tres mejores ejemplos del grupo y las conclusiones de la discusión.

Mejores ejemplos:

- El profesional sabe que no hay problema con que cuente con poca cantidad de capital inicial para invertirlo en el nuevo negocio que va a empezar, ya que esto generará empleos con su desarrollo y tendrá la oportunidad de ser flexible a los cambios que se le presenten. Tendrá la capacidad de asociarse con otras empresas para innovar productos y servicios en el mercado con un buen liderazgo para su éxito.

Al empresario tradicional se le hará imposible ser emprendedor por falta de dinero para una inversión y no se unirá con un socio por su límite de recursos.

-El empresario tradicional piensa que el negocio le va a dejar ganancias desde un principio por lo que saca estas ganancias para su beneficio propio  en vez de reinvertirlo para la mejora de este además de no realizar análisis para  descartar los productos que vende en muy poco porcentaje o que no necesita, puesto que va a querer seguir vendiendo lo mismo para no perder los pocos clientes que le compran cierto producto en vez de intentar con productos nuevos, desaprovechando su fácil organización para realizar cambios.

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