Análisis en los costos de transporte de materia prima e inventario en la empresa Leoni Wiring Systems de Durango

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Gestión de transportes e inventarios.

“Análisis en los costos de transporte de materia prima e inventario en la empresa Leoni Wiring Systems de Durango”

Evidencia 1.

Catedrático:

M. Edelmira López Rochin.

Alumno:

Ing. Osvaldo Guadalupe González Ortiz                              al02987235

Fecha: 31 de Mayo de 2022

Contenido

Antecedentes.        3

Definición y delimitación del proyecto.        4

Objetivos del Proyecto.        4

Análisis de contexto.        5

Análisis preliminar en la cadena de suministros:        5

Mapeo del Proceso actual.        6

Resumen general de problemáticas.        8

Primera propuesta de solución:        8

Antecedentes.

La empresa Leoni Wiring Systems de Durango, regularmente cuenta con problemas para poder realizar sus recolecciones con un proveedor nacional llamado Delfingen México, el cual esta localizado en Apaseo el Grande, Guanajuato. El problema empieza cuando al momento de querer programar la ruta, el análisis de aprobación arroja exceso de material, debido a que el proveedor toma en las ordenes 4 semanas firmes. esto impacta a largo plazo, ya que el material que se le ordena al proveedor es mediante forecast. Al estar firmando las ordenes, algunos requerimientos bajan y esto nos genera un exceso de inventario pendiente de recolección el cual, traducido en pallets son en promedio 27. Al ser un material que no se puede estibar, siempre se tiene que pagar otra unidad, pues no se puede planear una ruta para recolectar con mas proveedores al no tener asegurada la cantidad a recolectar cada semana. El Carrier contratado para cada recolección con este proveedor cuesta en promedio $37,000.00 MXN siendo una caja seca con de 57 pies.

Definición y delimitación del proyecto.

El presente proyecto es para analizar los costos de transporte e inventario, ocasionados por la variación de la demanda dentro de la empresa Leoni Wiring Systems de Durango. Lo cual ocasiona que se tenga que pagar una unidad adicional. Por esta razón se quiere buscar donde se origina el problema y proponer una solución. De esta manera se controlará la demanda de los materiales comprados a Delfingen México limitando se solo a la programación de la ruta del proveedor anteriormente mencionado.

Objetivos del Proyecto.

• Analizar costos de transporte para causado la variación de la demanda al momento de ordenar a Delfingen MX.
• Analizar el costo de exceso de inventario del material comprado a Delfingen MX.
• Llegar a un acuerdo en cuanto a recolección de material con el proveedor para poder reducir el material de recolección y así mismo transpórtalo en una sola ruta consolidada.

Análisis de contexto.

La empresa Leoni Wiring Systems de Durango, es una empresa global de alambres, fibra óptica, cables y sistemas de cable, así como servicios relacionados para el sector automotriz y otras industrias. Desarrolla y genera productos técnicamente sofisticados: desde cables automotrices de un solo núcleo hasta sistemas completos de cableado. Esta empresa a nivel mundial cuenta con muchas plantas, siendo Alemania el lugar donde más se sitúan debido a que procede de ese país.

Análisis preliminar en la cadena de suministros:

Para las recolecciones nacionales se utiliza una unidad con las siguientes características:

Cuando la recolección sobre pasa la capacidad de la caja, se tiene que programar una con las mismas características adicional debido a lo poco estable que se tienen los requerimientos en forecast. Lo que se busca hacer es llegar a un acuerdo con el proveedor para poder dejar solo lo que nos represente 10 days on hand en almacén, de esta manera se estaría moviendo puro material critico y no se tendría exceso de inventario.

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