“Análisis financiero empresa MbGreen”
Enviado por Katta Figueroa Reyes • 9 de Diciembre de 2020 • Trabajo • 2.654 Palabras (11 Páginas) • 133 Visitas
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“Análisis financiero empresa MbGreen”
INGENIERÍA ECONÓMICA.
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Índice
Introducción____________________________________________________________________3
Horizonte de planeación del proyecto _______________________________________________4
Detalle del Análisis, Anexo1, Anexo2________________________________________________4
Listado de costos La Vega/Lo Valledor ______________________________________________5
Listado de precios MbGreen_______________________________________________________8
Lista de pedidos________________________________________________________________10
Costos finales__________________________________________________________________12
Tabla de activos tangibles________________________________________________________13
Tasa impositiva ________________________________________________________________14
Tabla capital de trabajo_________________________________________________________ 14
Tabla de pago_________________________________________________________________14
Flujo de caja __________________________________________________________________15
VAN_________________________________________________________________________17
Mejora de proyecto MbGreen____________________________________________________18
Conclusión ___________________________________________________________________20
Bibliografía___________________________________________________________________21
Introducción
En el presente trabajo se realizará un análisis económico y financiero detallado sobre la empresa MbGreen. Este emprendimiento surge luego de la encrucijada de Víctor Bozzo (de nacionalidad venezolana radicado en Chile) entre seguir en la verdulería Santa Rosa de su amigo o crear un proyecto propio.
El venezolano propone una oportunidad de crecimiento al dueño de la verdulería, esta consistía en agregar como nuevos clientes a restaurantes y oficinas de la capital, pero ya que el dueño de Santa Rosa se siente conforme en cómo lleva su negocio no acepta la propuesta. Es por esto que Víctor decide emprender un camino diferente junto a su novia Nicole Villegas, fundando MbGreen.
MbGreen se dedica a la compra y distribución de frutas, verduras y hortalizas; Sin embargo, el equipo no está al 100% convencido de emprender el proyecto ya que no saben si este será rentable. Para saber si la empresa es viable o no, se hará un estudio de su mercado, estructura, rubro en que se mueve, entre otras áreas fundamentales; tomando en cuenta el último año de actividad como referencia.
El objetivo principal de este informe es saber la rentabilidad de este negocio mediante la toma de decisiones que realiza la empresa durante el período según las diferentes problemáticas que esta pueda tener. Al interpretar de manera clara y concisa la información recopilada tendremos una visión acerca del futuro de MbGreen, el presente permitirá concluir sobre la administración que se está llevando a cabo, es decir, que tan buena o mala gestión poseen.
El estudio consta de diferentes partes:
Primero, analizaremos la lista de costos totales y costos de venta, en caso de no alcanzar la meta monetaria para pagar sueldos, cuentas, etc… se debe acudir a un préstamo, en tal caso se plantearán las tablas y tasas correspondientes en el desarrollo del informe.
Realizaremos el análisis económico que mide la rentabilidad y el rendimiento de la empresa por medio de un flujo de caja para evaluar el estado financiero durante el año.
Según los datos obtenidos en los diferentes análisis finalmente se podrá concluir el desempeño que la empresa ha tenido en su situación financiera y económica. En el caso que la empresa propuesta no sea viable se presentará la mejora necesaria.
Desarrollo del caso
- Horizonte de planeación del proyecto:
Como grupo consideramos que 8 años es un horizonte razonable para saber el rendimiento de MbGreen, lo iremos evaluando de forma anual, excepto el primer año que se evaluará de forma mensual. Elegimos este tiempo debido que los primeros 3 años cancelaremos el crédito pedido en 36 cuotas mensuales al Banco de Chile y los 5 años restantes serán para ver si la empresa cumplirá las expectativas establecidas.
- Detalle del análisis
En materia de recursos humanos, MbGreen debe contar con al menos cinco personas para asegurar el correcto funcionamiento de la empresa, cabe destacar que todo el equipo de trabajo contaría con contrato indefinido y representaría un gasto mensual; A partir de esto se presenta la siguiente nómina:
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El local que utilizaremos para la verdulería estará ubicado en el sector oriente de Santiago, el cual tendrá un costo de arriendo mensual de $420.000. Además de asumir el costo del arriendo también debemos tener en cuenta los servicios básicos de agua, luz, gas, telefonía e internet.
El vehículo que consideramos más adecuado, es una camioneta Chevrolet N300 Max la cual utilizaremos para retiros de compras y entregas, esta tiene un costo de $5.700.100; también debemos considerar los gastos mensuales para mantención de la camioneta.
A continuación, se presentan los montos detallados:
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Al iniciar este proyecto, el grupo MbGreen hizo un estudio sobre los productos más demandados, las necesidades y servicios de su público. Los distribuidores que utilizaremos serán La Vega y Lo Valledor. A continuación, presentaremos la lista de precios de compra y la lista de precios de venta de MbGreen:
- COSTOS POR PRODUCTO (MENSUAL) DE PRECIOS “LA VEGA/ LO VALLEDOR” AÑO 2019.
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