Análisis microeconómico aplicado a la toma de decisiones en la empresa Stellantis

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Maestría en Administración

Título del proyecto:

Análisis microeconómico aplicado a la toma de decisiones en la empresa Stellantis.

Introducción al proyecto. 

Stellantis N.V es un grupo del giro automotriz, cuya conformación es reciente, data de enero de 2021, tras la fusión de 2 monstros del gremio, FCA (Fiat Chrysler Automobiles) y el grupo PSA.

El nombre de dicha fusión “Stellantis”, proviene del verbo latín “stello” que significa “brillar con estrellas”

Dicho grupo se encuentra integrado por 14 marcas de renombre internacional, agrupadas en 3 grandes bloques.

FCA Italy (Fiat, Abarth, Alfa Romeo, Lancia & Maserati)

FCA US (Chrysler, Dodge, Jeep, Ram Trucks)

Groupe PSA (Peugeot, Citroen, DS Automoniles, Opel, Vauxhall)

Como resultado de esta fusión, el grupo tiene presencia en más de 130 países de todo el mundo y dispone de instalaciones de producción en más de 30 países.

Esto lo ha colocado como el cuarto fabricante de autos más importante a nivel mundial y como objetivo principal ha planteado la electrificación de sus productos. Para finales de 2021 tienen como objetivo el lanzar al menos 39 vehículos.

Basado en esta información, en los siguientes segmentos del presente texto encontraremos un análisis detallado de los indicadores microeconómicos y su impacto en el desempeño de la empresa.

Partiremos de decir que los indicadores microeconómicos miden la interacción que se tiene entre los ingresos, los costos y los beneficios, comparados con su nivel de actividad.

Estos comparativos nos permiten analizar el comportamiento de la compañía con un enfoque hacia la economía.

Dichos indicadores, es información existente en los valores estadísticos, mismos que muestran la realidad económica de la empresa en términos cuantitativos.

Nos podemos preguntar entonces, cual es la finalidad del análisis de los mismos, y es sencillo, nos permiten anticipar, corregir y en caso de ser posible mejorar el desempeño de la economía.

La interpretación de dicha información nos da un panorama claro de la situación económica y con ello la posibilidad de generar proyecciones en distintos escenarios.

Esto nos proporcionará una señal clara de alivio o alerta para cualquier interesado sobre la economía de la misma.

Objetivos del planteamiento del proyecto

Objetivo general

Identificar los aspectos microeconómicos más importantes que rodean la toma de decisiones al interior de grupo Stellantis. Así mismo comprender como el entorno global y los conceptos macroeconómico influyen en el desempeño y los resultados de la misma.

Objetivos específicos

• Comprender los aspectos económicos básicos de grupo Stellantis, mediante el análisis de sus costos fijos y variables críticos para el correcto desempeño financiero de la empresa en un periodo de una semana.
• Investigar y deducir la estructura del mercado en el que se desenvuelve la empresa, abarcando tanto la materia prima e insumos, como producto terminado (vehículos) de grupo Stellantis, en un periodo de 1 semana.
• Comprender y analizar como el entorno económico mundial afecta el desempeño económico del sector automotriz.
• Determinar la influencia de los factores macroeconómicos en el desempeño financiera de la empresa

Documentación

Información microeconómica

De acuerdo con su página oficial (STELLANTIS, 2021)

• Historia y creación de grupo Stellantis

• Grupo Stellantis N.V., una empresa del gremio automotriz, tiene una conformación Italo-franco-estadounidense cuya sede se encuentra ubicada en Los Países Bajos, fue creada el 16 de enero de 2021, tras la fusión entre 2 grandes del ramo, el italo-estadounidense FCA y su homólogo francés, Groupe PSA. Días después de su conformación oficial, el grupo comenzó su cotización en diversas bolsas de valores; convirtiéndose así en el cuarto fabricante de vehículos con mayor relevancia a nivel mundial. Bajo la visión de ser líder global para una nueva era de movilidad sustentable, ofrecerá soluciones de transporte diferentes, asequibles y eficientes.
• Stellantis tiene operaciones en más de 30 países, así como ventas y suministro de vehículos a más de 130 países. Para la operación de todos sus establecimientos, el grupo cuenta con 400 mil empleados desplegados en diversas actividades tales como el diseño, el desarrollo, la fabricación, así como la distribución y las ventas de los vehículos a nivel mundial.
• Su consejo de administración que como se mencionó previamente se encuentra en los Países Bajos, el cual está conformado por 11 miembros (5 provenientes del antes PSA y 5 provenientes del antes FCA).Liderado por el presidente John Elkann y el CEO, Carlos Tavares.

• Objetivo, Misión y Visión

• Stellantis es un actor de movilidad global líder guiado por una misión clara: proporcionar libertad de movimiento para todos a través de soluciones de movilidad distintivas, atractivas, asequibles y sostenibles. La fortaleza de nuestra empresa radica en la amplitud de nuestra cartera de marcas icónicas, la diversidad y la pasión de nuestras 300.000 personas y nuestras profundas raíces en las comunidades en las que operamos.
• Su visión, un nuevo grupo una nueva era de movilidad sostenible. La creación de Stellantis, marca un nuevo capítulo impulsado por la combinación de dos fabricantes de automóviles, cada uno de los cuales aporta una rica herencia, marcas icónicas y antecedentes de desempeño impulsados por un espíritu competitivo. Una de las mayores fortalezas de esta nueva empresa es la diversidad y el talento de sus 300.000 personas en todo el mundo y los valores compartidos que nos impulsarán en este nuevo viaje. Nuestro espíritu nos define. Sabemos que el éxito a largo plazo se logra al vincular el crecimiento económico con el respeto, el desempeño financiero con la responsabilidad social y el desarrollo industrial con la protección del medio ambiente. Como empresa líder, nos tomamos en serio nuestra Responsabilidad Social Corporativa y la incorporamos a las prácticas comerciales. Estamos comprometidos a dar forma a un futuro mejor a través de un fuerte sentido de responsabilidad y liderazgo en una nueva era de movilidad sostenible. Nos relacionamos con nuestros grupos de interés a través del diálogo con el objetivo de crear y compartir valor con ellos: nuestros empleados, nuestros clientes, nuestros socios, nuestros proveedores, nuestros territorios anfitriones y sus comunidades, nuestros inversores y el medio ambiente. El modelo de gobierno de Stellantis refleja nuestro compromiso con una cultura dedicada a la integridad, la responsabilidad y el comportamiento ético en todas las áreas de nuestra actividad y a lo largo de toda la cadena de valor. Para nuestros clientes, con más de un siglo de innovación a nuestras espaldas, estamos comprometidos a dar forma a la movilidad del futuro basándonos en soluciones con un sólido desempeño ambiental, seguridad y conectividad, al tiempo que ofrecemos productos y servicios que nuestros clientes se enorgullecen de elegir y impulsan y superan sus expectativas para una gran experiencia de cliente. Ícono de la sostenibilidad. En Stellantis, estamos comprometidos a contribuir a una economía libre de carbono al involucrar a nuestros talentos y activos en nuestro camino hacia la neutralidad de carbono en nuestros productos, plantas y otras instalaciones. Ofrecemos a nuestros clientes libertad de movimiento a través de soluciones de movilidad sostenible que aprovechan nuestro liderazgo en tecnologías limpias y avanzadas y nos apoyan en la lucha contra el cambio climático. Desde el primer día, Stellantis tiene 29 modelos electrificados disponibles para los consumidores. Trabajamos en asociación con nuestros proveedores para implementar prácticas de compras responsables, para asegurar el progreso sostenible en toda la cadena de suministro, con énfasis específico en el respeto de los derechos humanos, el uso racional de los recursos naturales y la reducción de los impactos ambientales, al tiempo que contribuimos al desarrollo de las actividades locales en nuevos territorios. Para nuestras comunidades anfitrionas, apoyamos programas filantrópicos que abordan los desafíos que enfrentan hoy y los ayudamos a prepararse para el futuro. La diversidad y la inclusión son una parte intrínseca del tejido de nuestra empresa. Ofrecemos a nuestros empleados oportunidades para mejorar la conciliación de su vida laboral y personal con el desarrollo del trabajo a distancia, cuando sea posible, y en un entorno laboral inclusivo, donde todos se sientan respetados y valorados. Todos los días, nuestra gente en todo el mundo aporta sus diferentes culturas y talentos y fortalezas únicos a su trabajo. Valoramos su liderazgo y espíritu colaborativo, y su determinación de lograr consistentemente el mejor desempeño de su clase. Juntos, aspiramos a convertirnos en los mejores en lugar de en los más grandes. Tomamos los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas para 2030 como marco para nuestras acciones en la transición hacia un futuro más sostenible.

• LO QUE VALORAMOS: Empleamos cinco principios clave de liderazgo que reflejan nuestros valores centrales y proporcionan las bases para la transformación cultural de nuestra fuerza laboral:

• Somos una meritocracia.
• El liderazgo es la función de encabezar el cambio y liderar a otros.
• Abrazamos y atesoramos la competencia.
• Buscamos alcanzar el mejor desempeño en su clase.
• Cumplimos lo que prometemos.

• Stellantis tiene como objetivo generar más de 5,000 millones de euros al año en ahorros a través de la fusión, así como aumentar su volumen para enfrentar los desafíos de la industria. Los fabricantes de automóviles están compitiendo para desarrollar vehículos eléctricos para cumplir con objetivos más estrictos de emisiones de CO2 en Europa. Esta semana, Volvo se unió a un número creciente de automotrices que buscan tener una línea completamente eléctrica para 2030

• Características del producto o servicio comercializado

• Para el propósito del presente proyecto nos centraremos en una de las marcas del grupo: Ram truck. La Ram pickup, antes denominada Dodge Ram es una camioneta de lujo es una pickup de tamaño completo, lanzada en 1981 como un modelo de la marca Dodge.

Sus versiones utilitarias denominadas Ram 1500, conformada por la más pequeña de la familia, una camioneta con motor 5.7 V a diésel o a gasolina, en manual o automático.

Le siguen sus versiones más lujosas y grandes denominadas Ram 2500 y 3500, con su versión Laramie, que representa la más lujosa de la familia.

El diseño y continuo desarrollo de esta pickup dio lugar al desarrollo de vehículos de tipo “pesado” que han sido nombrados como “Ram Chassis Cab” la cual consiste en versiones de la marca adatadas para el uso de bastidores de camión y con una carrocería basada en la cabina de mando solamente, con la plaza de carga descubierta para ser adaptado en diferente tipo de uso o módulos de carga, estos pueden ser, furgones, adaptaciones frigoríficas, semirremolques, etc. estas reciben clasificaciones dependiendo el tipo de carga permitida, Ram 4500 y Ram 5500

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