Análisis organizacional iii: estructura organizacional y factores de afectación

Actividad 6

ANÁLISIS ORGANIZACIONAL III: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y FACTORES DE AFECTACIÓN  

Paola Andrea Jimenez Callejas  ID 806346

Jennifer Andrea Pinilla Gonzalez ID 811374

Juan Andrés Machado  ID 752571

Docente

Laura Rita Gomez Bonilla

NRC:34269

Septiembre 2022

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Administración de Empresas

Planeación y Organización  

Ibagué

Estructura Organizacional Constructora Bolívar

[pic 1]

Debilidades De Constructora Bolívar

1. Demora en los trámites de aprobación de créditos 
2. Toda el área de trámites tiene atención virtual, por lo que es complicado el proceso de escrituración y entrega
3. La imagen de que solo se oferta vivienda de interés social y esto genera ventas bajas en proyectos no vis.
4. presenta demoras para realizar garantías
5. Actualmente tiene una competencia muy fuerte en cuanto a los precios.
6. El alza de precio en el costo de la materia prima teniendo en cuenta el valor del dólar actualmente.
7. En el presente año el salario mínimo aumentó un 10% lo que provocó un alza de precios que afectó considerablemente el promedio de ventas.

Fortalezas De Constructora Bolívar

1. Reconocimiento de más de 37 años en el mercado inmobiliario
2. pertenece a uno de los grupos económicos más sólidos del país que es el grupo bolívar donde también se encuentran banco Davivienda, seguros el libertador y seguros bolívar
3. Cuenta con personal técnico especializado
4. tiene disponibilidad de equipos y herramientas con las más altas tecnologías
5. disponibilidad de ajustar precios por costo de oportunidad
6. Cuenta con certificación Edge en la mayoría de los proyectos a nivel nacional.
7. Se caracteriza por ayudar a los clientes con asesoría en subsidios y crédito lo que genera mayores ventas y referidos.

Conclusión

Con la realización de este trabajo podemos concluir que:

• Es muy importante conocer la estructura organizacional de la empresa ya que esto permite conocer la cadena de mando.

conocer las debilidades y fortalezas de la empresa permite:

• Evaluar la situación actual de la organización
• Establecer objetivos estratégicos
• Evaluar las oportunidades y amenazas potenciales que pueden afectar a la organización.
•   Tomar decisiones acertadas que permitan el cumplimiento de los objetivos a corto, mediano y largo plazo.

Referencias

https://www.constructorabolivar.com/

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