Análisis y características de los Puestos de administración y gestión financiera del banco

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Ejemplos de Analisis Descripcion y Especificacion de Puestos

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Publicado porPatricia Garza Méndez Torres

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ANÁLISIS Y ESPECIFICACIÓN DE PUESTOSAnálisis de Puesto

I.

IDENTIFICACIÓN:SUPERVISA A

: Todos los departamentos PUESTO: Gerente

DEPENDE DE

: Asamblea General

AREA, DEPARTAMENTO O SECCIÓN

: Gerencia

II. DESCRIPCION DE LA POSICIÓN1.- DESCRIPCIÓN GENÉRICA

Planifican, organizan, dirigen y controla la Gestión Administrativa y Financiera del banco, propendiendo a un uso eficiente de los recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos.

2.- DESCRIPCION DETALLADA



Ejecutar la dirección general de la empresa y asegurará el cumplimiento de los deberes yobligaciones de cada jefe departamental.



C

onvocar a reuniones de la junta general y firmar las actas junto con el presidente.



Firmar los balances anuales y decidir de acuerdo con los resultados obtenidos.

III.- REQUISITOS

(Especificación del puesto)

y

Título profesional de Administración de Empresas o carreras afines

y

Excelentes relaciones humanas y capacidad de gestión

y

Experiencia mínima de seis años

IV.- PERFIL DEL PUESTO

y

El trabajo a realizarse debe obtener un margen mínimo de errores

y

R

esponsabilidad y gestión administrativa

FUNCIONES ESPECÍFICAS

(DES

CRI

P

CIÓN

DEL PUESTO)PUESTO: Gerente

CÓ

D

I

GO: 001 A

C

T

IVI

DADESQUE FU

NCI

O

N

ESDEBE EFE

C

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R

C

OMO DEBEEFE

C

TUA

R

LAS

C

O

N

QUE F

IN

DEBEEFE

C

TUA

R

LASD

I

A

RI

AS

C

ontrolar la correctaaplicación de las normas,ProcedimientosFinancieros yAdministrativos.Formular y controlar laimplantación de políticasnormas y procedimientode sistemas operativosde prestación deserviciosadministrativos.

R

ecorriendo o pidiendoreportes de las laboresrelazadas.Basándose en el estatutointerno de la empresa ylas disposiciones legalesvigentes.Garantizar el usoadecuado de losrecursos económicoshumanos y materialesde la

I

nstitución.Asegurar la correctautilización de lasnormas y elcumplimiento de losobjetivos de la empresaPE

RI

OD

IC

ASMantener informados alos directivos y a laasamblea general sobrela actual situación

I

nstitucional.

C

oordinar y controlar lavigencia de las políticasde los serviciosgenerales ycomplementarios.Mediante reuniones conlos directivos o medianteinformes.Por medio de laautoridad que le da sucargo, puede efectuar esta actividad.Mantener informadossobre la actualsituación de laorganizaciónAsegurar lacompetitividad de laempresa.E

V

E

N

TUALESDirigir y controlar laconformidad yoportunidad de lossistemas de informacióncontable, financiera y degestión empresarial.Solicitando informes alos departamentosrespectivos yconsultando datosexistentes

I

nformar a los órganosdirectivos y asambleageneral sobre lasituación

I

nstitucional.

FICHA PROFESIOGRAFICA

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C

A

R

GO: GerenteSE

CCIÓN

: Dato de GerenciaDES

CRI

P

CI

O

N

DEL

C

A

R

GO:

R

epresentación Legal de la empresa y la toma dedecisiones.EQU

I

PO DE T

R

ABAJO:

C

omputadora, suministros y equipos de oficinas.EXPE

RI

E

NCI

A P

R

OFE

CI

O

N

AL: Seis años

C

O

N

D

ICI

O

N

ES DE T

R

ABAJO:

R

esponsable, Puntual, Leal

R

ELA

CI

O

N

ES HUMA

N

AS: Amable, paciente, cortes.T

I

PO DE A

C

T

IVI

DADES: Trabajo de carácter intelectual.

C

A

R

A

C

TE

RI

ST

IC

AS PS

IC

OLOG

IC

AS DEL O

C

UPA

N

TE:

C

omunicativo PacienteP

R

UEBAS AL LO QUE DEBE SOMET

R

E

R

SE: Dirección de

N

egocios

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