Análisis y descripción de cargos

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Análisis y descripción de cargos

Introducción

        A continuación, se da a conocer por medio de este informe la definición de estrategias y políticas del negocio de la familia leal, teniendo en cuenta que tienen a disposición un supermercado y a partir de ese emprendimiento es importante conocer las diferentes políticas que deben cumplir para el cumplimiento de los objetivos propuestos.

Objetivos

Objetivo General.

Analizar las estrategias y políticas de la empresa de la familia leal, con el fin de identificar los procesos logísticos que realiza.

Objetivo Específicos.

• Reconocer la cadena de suministro y funcionamiento de la tienda de la familia leal
• Identificar cuales son los productos que me generan la mayor parte de la venta para el sostenimiento de la empresa
• Entender los procesos logísticos por el cual nos garantizan un excelente funcionamiento dentro de la tienda de la familia leal

Definición de estrategias y políticas para los procesos logísticos de la familia leal

Misión

        Brindar productos de primera necesidad un servicio eficiente y de calidad garantizando comodidad y seguridad a nuestros clientes con cada uno de nuestros productos.

Visión

        Convertirnos en un almacén de cadena reconocido en la región, ser un almacén moderno y de calidad.

objetivos de los procesos Logísticos del negocio a largo plazo

Aprovisionamiento (a largo plazo):

        Mantener una excelente relación con los proveedores, para garantizar la estabilidad de los productos.

Almacenamiento (a largo plazo):

        Contar con una buena planeación y organización para el almacenamiento de los productos.

Distribución (a largo plazo):

        Garantizar la fiabilidad y flexibilidad de la entrega, con una optima rentabilidad y asegurar el máximo nivel de satisfacción del cliente.

Estrategia (meta)

Sostener un buen proceso logístico para garantizar las ventas y optimización dentro del funcionamiento de la empresa.

Políticas (normas)

• Garantizar calidad y seguridad
• Política garantía y postventa
• Evaluar la capacidad y la calidad de producción de un proveedor
• Mantener los elementos de bodega en buen estado
• Llevar un inventario y frecuencia de los productos vendidos
• Asegurar un recibimiento en buen estado de la mercancía
• Garantizar precios asequibles y justos en cada uno de los productos
• Mantener un alto nivel de innovación en el desarrollo de los productos y servicios ofrecidos
• Satisfacer las necesidades y expectativas del consumidor final
• Rechazar la corrupción tanto en cargos altos como en los cargos medios de la organización

Conclusiones

Se puede concluir que para obtener un buen funcionamiento dentro de las actividades de un negocio es fundamental implementar estrategias y políticas de acuerdo a unos objetivos establecidos a corto, mediano y largo plazo.

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