Análisis y descripción del puesto de trabajo

Análisis y descripción del puesto de trabajo

Aprendices:

Manuel Alejandro Yepes Paternina

Leidy  Johana Prado Alvarado

Dayana López Vitola

Salome Restrepo Ospina

Luisa Fernanda Villalba Cordoba  

Propuesta: El problema es que tenemos empleados que no saben sus funciones laborales, no conocen que deben hacer en el área de trabajo para que los contrataron. Además, tenemos otros empleados que hacen su trabajo, pero lo hacen mal, lo que genera un servicio deficiente en la organización. Por último, pero no menos importante, tenemos a unos empleados que hacen sus trabajos, lo hacen bien, pero no ganan el dinero que les corresponden, es decir, ganan muy poco.

Entonces como solución propongo "Orientación e ubicación laboral"

Es decir, que a los empleados que no saben qué hacer en el área que les corresponde, se les haga una convocatoria para ser capacitados y se les expliqué detalladamente sus funciones. Además de ello, si se ve, que el empleado no cumple con los requisitos y no capta las orientaciones, se le despedirá de manera inmediata.  Y si por alguna razón algunos empleados  están en las áreas laborales en las que no se desempeñan bien, se le ubicara en una donde pueda ejecutarse de manera óptima y sean productiva, donde tenga el conocimiento. Ej.: ubican a un técnico en sistemas en el área de contratación, pero este como no tiene idea de lo que está haciendo o tiene que hacer, porque no tiene los conocimientos, por ende, se le tiene que orientar o cambiar a el área laboral, dónde sus estudios  sean más acorde.

Lo mismo con los empleados que hacen su trabajo, pero fallan, hay que capacitarlos, orientarlos, supervisarlos  y mejorar sus fallas, hay que identificar el problema que tienen y solucionarlo, ¿Cómo? Por medio de la orientación de capacitación, como ya lo mencionamos anteriormente. Hay que crear lazos con el empleado, por ende, se le debe escuchar para entender cuál es su déficit en su labor. Cuando se identifique este, ahí si se podrá implementar la respectiva solución al problema, mejorando no solo su labor, sino el servicio de la organización.

Por último, a esos empleados que hacen bien su trabajo, pero reciben poca remuneración, hay que llevarlos al área de contratación y hablar con el área de finanzas, para que se le proporcione el pago adecuado, ya que, esta área es la encargada de los pagos. Cuando se le proporcione el problema a estos, ellos sabrán que el cliente interno si está ganando muy poco para todo el trabajo que hace y nosotros al haberle comentado el problema lo solucionaran proporcionándoles un pago justo a los mismos.

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