Aplicación de teorías de la motivación en empresas específicas

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MATERIA: Comportamiento Humano en el Trabajo

DOCENTE: Dr. Julián Ayala Noriega

ALUMNOS:

• Beltrán Gamboa Humberto

• Castañeda Retana Carlos Iván

• Nevarez Montes Virgen Viridiana

GRUPO: 702

EJERCICIO 1: “Aplicación de teorías de la motivación en empresas específicas”

Fecha: Diciembre de 2023

1. INTRODUCCIÓN

El presente ejercicio sobre la aplicación de teorías de la motivación en las empresas es dar a conocer como la motivación tiene un papel importante tanto para los empleados como para los gerentes en los climas organizacionales de las diferentes empresas que se presentaran enseguida.

Las teorías que se abordaran son: La teoría de la jerarquía de las necesidades de Abraham Maslow, la teoría X, Y de Douglas McGregor y la teoría de la autoeficacia de Albert Bandura.

Es importante identificar un concepto clave en el presente ejercicio, el cual es la motivación, la cual consiste en son los procesos que inciden en la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza una persona para alcanzar un objetivo. Si bien la motivación en general se relaciona con el esfuerzo para lograr cualquier meta, nosotros nos limitaremos a las metas organizacionales, con la finalidad de reflejar nuestro interés particular en el comportamiento relacionado con el trabajo.

Como objetivo del presente ejercicio es identificar como la motivación es un factor importante en las empresas visto desde una diversidad de teorías diferentes, con distintos métodos, autores y aplicación pero siempre con un solo objetivo, el ver como la motivación emplea un papel importante en los climas organizacionales según la empresa correspondiente de los autores responsables.

La utilidad que se le puede brindar al presente ejercicio es reconocer las diferentes maneras en las que una empresa puede emplear una de tantas de teorías de la motivación para el beneficio de sus colaboradores y distinguir algunos comportamientos que emplean los trabajadores al realizar una tarea; sin embargo, también debe ser del interés del colaborador para una futura auto inspección para ver en qué aspectos puede mejorar en el transcurso de su experiencia laboral.

Este ejercicio no necesariamente es exclusivo para trabajadores de una empresa, ya que si se desea mejorar en algunos aspectos se puede consultar la presente información junto con su código de aplicación.

Esta información se puede recomendar a alguna persona que desea incorporarse a un clima laboral organizacional para que así obtengan conocimientos previos de las teorías que se presentan, para que reconozcan los beneficios y adversidades que se presenten en su trabajo.

1. DATOS DE LA EMPRESA

(VIRIDIANA Y CARLOS IVAN)        [pic 2] NOMBRE DE LA EMPRESA: COPPEL

GIRO: COMPRA Y VENTA DE ROPA, MUEBLES Y JOYERIA

DOMICILIO: AVENIDA GENERAL JESUS G, AV JESÚS ANDRADE 481, 80200 CULIACÁN ROSALES, SIN.

TAMAÑO: MACRO

(HUMBERTO)        [pic 3] NOMBRE DE LA EMPRESA: SERDI

GIRO: COMERCIO AL POR MAYOR DE MATERIALES METALICOS PARA LA CONSTRUCCIÓN Y LA MANUFACTURA

DOMICILIO: CONVENCION DE APATZINGÁN 660, EMILIANO ZAPATA, 80260 CULIACÁN ROSALES, SIN.

TAMAÑO: GRANDE

1. TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN

1. TEORÍA DE LA JERARQUIA DE LAS NECESIDADES

La finalidad de la pirámide de Maslow es describir y entender las diferentes necesidades que tienen el ser humano y qué motivos les causa llegar a querer satisfacer esas necesidades.

Esta teoría ha sido usada durante mucho tiempo en el ámbito empresarial una vez que un directivo o encargado comprende las necesidades de los empleados, ayuda a realizar técnicas de motivación efectivas para que el rendimiento y la productividad aumenten.

En Coppel se tiene muy en claro que satisfacer las necesidades de sus empleados será muy importante a la hora de cumplir con su trabajo.

Primeramente, aseguran las necesidades fisiológicas básicas de los empleados ofreciendo prestaciones superiores a las de ley. Hablando del sueldo, también ofrecen un porcentaje mayor al que normalmente se dan en otras instituciones, actualmente brindan el beneficio de que todos sus colaboradores obtengan un    25% de descuento en todas las compras de la misma empresa.

Entrando en la fase de seguridad ofrecen un contrato claro, transparente el cual te explican detalladamente que en el lugar de trabajo existe la seguridad y las condiciones de trabajo son las más aptas para llevar a cabo el trabajo, las instalaciones cuentan con el ambiente y materiales necesarios tanto como para la seguridad como para la comodidad de la estancia de la persona.

De igual manera se menciona que los colaboradores son libres de expresar sus ideas y que no tengan miedo a que sufrirán algún trato discriminatorio.

Si hablamos de las necesidades sociales se puede decir que el ambiente de trabajo que se brinda es muy satisfactorio, ya que la mayoría de los colaboradores llevan una edad en promedio entre 16 y 25 años de edad, la mayoría estudiantes.

En la empresa se llevan a cabo pláticas, mini juntas cada determinado tiempo para socializar de manera personal y por videoconferencia aspectos empresariales y personales, permitiendo así la libre opinión y llevando a cabo una lluvia de ideas para mejorar la productividad del trabajo en equipo.

Llegando ya a la fase de reconocimiento, se celebran los logros de cada colaborador ya sea pequeño, mediano o gran triunfo, siempre se hace de manera personal y público, Coppel tiene muy en claro que la profesionalidad tiene que ser premiada y no verse como un “es lo que tiene que hacer”, ya que a la empresa le interesa mucho retener empleados de calidad. Se cuenta con una gran cantidad de casos de éxito donde existen personas que comparten sus experiencias donde con trabajo, dedicación y compromiso han logrado obtener puestos importantes.

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