Aportacion Caso Jet Airways

Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos que tendrá esta decisión.

Analizando el caso y tomando en cuenta que lo que buscamos con un proceso administrativo es lograr resultados de máxima eficiencia coordinando tanto actividades como personas que conforman un sistema organizacional todo ello con el fin de optimizar su estructura y mejorar dicho sistema, regulados por un conjunto de reglas y técnicas. Ahora si bien es cierto la toma de decisiones es de vital importancia dentro de una empresa él o las personas que van a tomar una decisión deben de analizarla de entre varias opciones que les permita siempre seguir el mismo objetivo, la esencia de la empresa y sustentar la fortaleza del grupo y su supervivencia. Aun y cuando para la mayor parte de las aerolíneas 2008 fue un año difícil de sobrellevar debido al aumento del precio de la turbosina y los costos de operación considero que ni el proceso administrativo ni las decisiones fueron las correctas ya que si bien es cierto se reinstalaron los 1900 empleados a los 2 días, pero esto originó una pérdida de tiempo, dinero y esfuerzo primero para seguir el proceso de dar de baja a todos los empleados (papeleo) y posteriormente para reinstalarlos. La crisis existía y la posible quiebra estaba latente pero jetairways siendo una de las empresas más solidas en el orbe debió reaccionar como tal y no cortando el hilo por lo más delgado creo se pudieron implementar otras medidas para tratar de solucionar los problemas y dejar el despido masivo como última opción, simplificar procesos, austeridad, un mejor control de gastos e impresionantes campañas de mercadotecnia para atraer pasajeros y aumentar el tráfico de pasajeros por vuelo que a la fecha andaban entre 70-75%.

Efectos que se originaron a raíz de estas decisiones viéndolas desde un punto de vista económico

Positivos.-

La reinstalación de los 1900 empleados ya que de no haber sido así se hubieran enfrentado a una seria de huelgas y reclamaciones por parte de los empleados inconformes incluso hasta llegar al cierre de operaciones de la empresa también se evitaron cientos de demandas por despido injustificado.

Negativos.-

Principalmente le credibilidad que perdió la empresa ante todos sus empleados aun en aquellos que no fueron despedidos ya que se crea un ambiente de incertidumbre de no saber que es lo que pueda pasar en la empresa todo eso genera perdidas ya que el empleado no da el mismo rendimiento además de haber quedado ante la sociedad como una empresa sin capacidades de sobrevivir ante una crisis que apenas iniciaba.

Teniendo en cuéntalos conceptos de ética y responsabilidad social, ¿cómo hubieras procedido?

Primero que nada analizar el problema

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