Aportaciones De La Administración

Aportaciones a la Administración

Frederick W. Taylor:

Inventó junto con Gantt, Frank y Lilian Gilbreth la teoría de la administración científica.

Fundamenta su filosofía en cuatro principios.

Sistema de tasas diferenciales: entraña pagar salarios más altos a trabajadores más eficientes.

La administración científica ayuda a arrojar productos terminados a mucha mayor velocidad.

En lugar de partir de métodos laborales tradicionales, analizó y tomó el tiempo de los movimientos de trabajadores siderúrgicos que realizaban una serie de trabajos.

Incrementó productividad mediante la eficiencia a nivel obrero.

Padre de la administración científica.

* Relación amistosa entre patrones y obreros. (únicos dos niveles en ese entonces).

2. Henry L. Gantt:

Consideró que el sistema de tasas diferenciales era fuente de muy poca motivación y presentó otra idea que alentaba tanto a trabajador como a supervisor.

Iniciador de las gráficas para calendizar la producción: “Gráfica de Gantt”.

Sentó las bases en dos instrumentos para traficar (CPM y PERT).

3. Frank y Lilian Gilbreth:

Contribuyeron al movimiento de administración científica.

Hicieron estudios sobre fatiga y movimiento.

Se enfocaron a ayudar a los trabajadores a desarrollar su potencial humano.

4. Henri Fayol:

Padre de la administración moderna.

Fundador de la escuela clásica.

Primero en sistematizar el comportamiento gerencial: estructurar la enseñanza administrativa.

14 principios de la administración.

Trazó el proyecto de una doctrina congruente de la administración.

Se interesaba por la organización total.

Identificó cinco reglas de la administración: planeación, organización, dirección, coordinación y control (proceso administrativo).

Divide la administración en seis niveles.

5. Max Weber:

Teoría de la administración que subrayaba la necesidad de una jerarquía.

Organización ideal era una burocracia con una división de trabajo detallada explícitamente.

Consideraba que la competencia técnica tenía gran importancia.

Pretendía hacer las operaciones de las organizaciones predecibles y productivas.

Su modelo se aplicó en corporaciones gigantescas como Ford.

6. Mary Parker Follet:

Creadora del marco básico de las relaciones humanas y la estructura de la organización.

Iniciadora de tendencias que se desarrollarían en las escuelas de las ciencias del comportamiento y de la administración.

Afirmaba que la administración era “el arte de hacer las cosas mediante personas” y creía en la fuerza de grupo.

7. Chester I. Barnard:

Una empresa solo podrá

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