Aporte Al Foro

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1. ¿Por qué el caso se relaciona con los modelos de inventarios?

El caso se relaciona por que Acerias del Mar no tiene un manejo de sus inventarios por lo que se encarece el valor de almacenar sus productos generando el despido de una parte de sus trabajadores. Denotándose una falla en la parte logística, por que no han renovado el inventario generando en un aumento del mismo lo que ha encarecido costos en almacenamiento al persistir el incremento del inventario y la inoperatividad en la solución de este problema por parte del personal administrativo.

2. ¿Cuáles son las dificultades a las que usted cree se debieron enfrentar los actores del caso?

Al hablar inventarios nos referimos a los productos que están en bodega para su posterior despacho final al cliente, por lo cual son recursos listos para ser vendidos o utilizados por la misma empresa y que deben ser nuevamente remplazados, pero que en el caso de Acerias del Mar no existe reposicion de los inventarios por que no ha sido analizada de manera efectiva generando sobrecostos en el almacenaje y sus consecuentes perdidas para la empresa por estos sobrecostos.

Ante lo cual vemos que no hay control de inventarios por parte del personal a cargo por la falta de manejo de inventarios ya sea por inexperiencia o por la nula gestión en su implementación que en este caso es todo lo concerniente a artículos del ramo metalurgico que ocupan un gran volumen en la bodega y que obligo a alquilar otras bodegas.

3. ¿Cómo cree que se podría solucionar el problema al que se enfrentan en la aplicación real?

Debemos mejorar los procesos en la línea de producción suprimiendo acciones que no añaden valor al producto lo que permitirá reducir inventario, costos y a la vez tiempo en la producción de artículos que produzca Acerias del Mar y por ende no generar desgaste del área logística en el almacenaje de productos embodegados por la falta de una correcta rotación que implica mas espacio en el almacenamiento.

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