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Re: Foro - semana 5 y 6

de JUAN CARLOS CODUTTI CEBALLOS - martes, 22 de septiembre de 2015, 16:29

Buenas tardes Tutor y Compañeros

Dando cumplimiento a la tarea asignada para esta 2 semanas hago mi aporte al foro.

1.¿Como se evidencian las habilidades gerenciales relacionadas con el proceso administrativo dentro del proceso estrategico de innovacion que ha hecho a Alpina mas competitiva?

R/ La habilidad que mas peso tiene en mi concepto es la de Innovacion En Procesos Y Estructura Organizacional, ya que de esta parten todas las demas ya que con esta innovacion los procesos cambiaron notablemente, aquel nivel jerarquico quedo abolido y se paso a un modelo especializado donde las areas tienen mas autonomia en la toma de decisiones, con este cambio ya mas personas hacen parte del proceso maximisando las capacidades de todas las areas. Debido a que todas cuentan con una opinion al momento de tomar decisiones. El valor que le esta dando alpina a toda su linea de trabajo ha hecho que la empresa tome un rumbo diferente, el trabajo en equipo ha marcado la diferencia en crear una ventaja competitiva sobre sus mas cercanos competidores.

2. Explique a traves de 3 ejemplos como Alpina relaciono las diferentes areas de gestion con las habilidades gerenciales necesarias para convertir en ventaja competitiva la estartegia de innovacion.

R/  Uno de los ejemplos que voy a mencionar es el de interactuar a diario con los consumidores, esto ha echo que Alpina se vuelva mas competitiva, mas investigativa ya que en este mundo de ahora donde existen varios segmentos de consumidores ha hecho que se genere muchas mas investigaciones para mejorar la calidad de los productos y en base a investigaciones de mercado fabricar y crear otros.

En este tiempo donde la cultura de la comida natural y con menos quimicos esta siendo la que predomine incitando asi a crear el Instituto Alpina que se ha dedicado a la investigacion sobre salud y nutricion

-Otro ejemplo es el de la expancion de la marca a nivel internacional en estos momentos Alpina cuenta con filiales en 4 paises como Estados Unidos, Ecuador, Venezuela y Peru esto ha sido gracias a la creacion de las 3 areas que se implantaron para una manejo estrategico distinto. En elcaso de las unidades de negocios en otros paises la cual entrega potestad a los gerentes de cada pais para que generen un valor agregado y puedan desarrollar negocios basandose en las estrategias omerciales de cada pais.

-Por ultimo y muy importante las innovaciones del producto. Esta estrategia se utiliza para el desarrollo de nuevos productosy la ual ha sido fundamental yq que se toma encuenta las investigaciones tales como sabores, tamaños de empauqe ya que con tantos productos en el mercado el consumidor final  comprara solo el que llene sus expectativas y en alpina se esta trabajando muy fuerte en esta aspecto.

Estos serian los 3 ejemplos en los cuales las habilidades gerenciales han creado una ventaja competitiva ya que existe una innovacion en cada una de ellas que al estar en paralelo con las demas faces de los procesos impulsa a cada una a ser cada vez mas estricta en los manejos operacionales.

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