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Apuntes Asignatura de Administración general 1


Enviado por   •  26 de Noviembre de 2022  •  Apuntes  •  3.440 Palabras (14 Páginas)  •  50 Visitas

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Apuntes Asignatura de Administración general 1

Desde 16-03-21 hasta 24-03-21

Empresa

Institución u organización

Tiene finalidad económica y/u social

Puede producir bienes públicos o privados

Puede prestar servicios privados o sociales

La empresa se crea para satisfacer la necesidad de una persona o se crea la necesidad a satisfacer de las personas

Se obtiene un beneficio con ella ya sea económico y/o social

Se clasifican según su tamaño

Negocio

Es la ocupación con fines lucrativos

Organización

Es donde se dan las dinámicas e interacción y se determina el modo de hacer las cosas

Se ordena en estructuras

Tiene un fin común

Se conforma por personas equipos de trabajo y grupos

La empresa como espacios de reunión de recursos

Tiene ciclos de coordinación  

Liderazgo,

Claridad de objetivos

Estructura definida organizacional (organigrama})

Tiene procesos, actividades y subprocesos

Calidad expectativa y desempeño (para la entrega de un producto o servicio al cliente)

Cuenta con recursos

Humanos (personas que trabajan en la empresa)

Tecnológicos (tecnología usada en la empresa)

Recursos materiales (materiales para su funcionamiento)

Financieros (dinero para costear los gastos de la empresa)

La empresa como un sistema social que aporta valor

Entrega soporte y apoyo financiero y de recursos humanos

Componente del proceso administrativo

Planificar

Esto es cuando se realiza un diagnostico para ver lo que se quiere lograr

Organizar

Es cuando se diseña la estructura de procesos y funciones desde el personal hasta el colectivo y empresa, se trata de cumplir con las expectativas de a quien sirvo y hacer saber mis expectativas a quienes me sirven

Dirigir

Dar dirección la acción de direccionar, liderazgo, es hacer que los procesos en equipos funcionen

Control

Corroborar, verificar fiscalizar, eficiencia e integrar

Verificar que las cosas se hacen en base a los objetivos planteados las políticas es decir un rayado de cancha

Texto el fundamento de la teoría y la practica

Definición de administración

Proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el que individuos que trabajan en grupos, cumplen metas de manera eficaz

Gerentes

Realizan funciones de plantear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar

La administración se aplica a cualquier organización

La meta de todos los gerentes es la misma crear valor agregado

La administración se ocupa de lo que se supone efectividad y eficiencia estos sumados se logra la eficacia

Se define organización como un grupo de personas que trabajan en conjunto para crear valor agregado (en organizaciones lucrativas esto se transforma en utilidades, en organizaciones no lucrativas se transforma en satisfacción de necesidades)

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION

Las funciones son 5 planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar

Los elementos externos que pueden afectar a la administración son

Factor económico

Factor tecnológico

Factores sociales

factores ecológicos

factores políticos

factores éticos

La administración es un elemento esencial para cualquier organización

El termino empresa se refiere a un negocio o a cualquier otro tipo de organización

Funciones gerenciales a diferentes niveles de organización

Administrador de alto nivel

Dedica mayor cantidad de tiempo a planear y organizar

Administrador de nivel intermedio

Su tiempo está dividido en planear, organizar, dirigir y controlar

Supervisor de primera línea

Ocupa la mayor parte del tiempo en dirigir

Como gerentes todos obtienen resultados al establecer un ambiente que permita al grupo desarrollarse de manera efectiva

Habilidades gerenciales jerarquía y organización

La importancia de las habilidades puede ser distinta en los diferentes niveles de la jerarquía organizacional

Las habilidades técnicas son de máxima importancia para los supervisores

Las habilidades humanas son útiles en la frecuente interacción con subordinados

Las habilidades técnicas son menos necesarias en los mandos medios las humanas son mas necesarias junto con las conceptuales de diseño y humanas son especialmente valiosas sin embargo en las pequeñas empresas son las experiencias técnicas las más importantes, esto quiere decir que la importancia de las habilidades varía según los niveles administrativos

El cuidado del capital humano es fundamental para que las organizaciones puedan ser lideres

Las organizaciones de la era digital fomentan el sentimiento de pertenencia y hacen que sus empleados encuentren placentero el trabajar en ellas

Las organizaciones que poseen dichas características tienen la ventaja de haber surgido en este nuevo entorno, por lo que esas practicas se toman desde el inicio; las organizaciones ya existentes tendrán que hacer cambios progresivos para adoptarlas

Las metas de los gerentes y las organizaciones

La meta de los gerentes de empresas lucrativas se suele decir que es simple obtener utilidades no obstante las utilidades son solo el valor agregado de las ventas sobre los gastos

“Michael Porter sugiere: en todo tipo de organizaciones lucrativas o no, la meta lógica y públicamente deseable de todos los gerentes debe ser el valor agregado, los gerentes tienen metas y deben buscar alcanzarlas con el mínimo de recursos o lograr lo más posible con los ya disponibles “

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