Arbol de problemas distribuidora NIZA

1. Árbol de problemas (forma gráfica)[pic 1][pic 2]

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1.         Descripción de la problemática

1. Definición del problema principal:

Baja eficiencia en el sistema de gestión de administración en el área de almacén, de la distribuidora NIZA, así como la falta de un buen administrador capacitado.

1. Causas del problema (sub problemas)

La falta de un sistema moderno y eficiente ha generado faltantes de productos y aumento de los costos de transacción de los mismos, provocando aumentos de costos de producción en esta área siendo este uno de los factores de la causa de lentitud en el proceso de instalación del servicio.

Todos estos factores descritos causan pérdidas económicas dejando con                                 cierta desventaja a la empresa contra sus competidores.

2.1 Objetivos del Proyecto

      2.1.1 Objetivo General (relacionado al problema principal)

             Diseñar un plan para mejorar la eficiencia en el área de almacén de la distribuidora Niza Región Sur S.A.C.

      2.1.2 Objetivos Específicos (relacionado a las causas del problema)

• Identificar y analizar el estado actual del control de inventarios de la empresa Niza Región Sur SAC.
• Describir el sistema actual de operaciones.
• Realizar el levantamiento de información a través de entrevistas con el supervisor responsable del almacén y el personal a cargo que realizan las labores logísticas.
• Desarrollar un sistema de inventario en el cual se ajuste las necesidades de la empresa
• Implementar software que permita interconectarse con los usuarios, contribuyendo así a la buena administración del almacén.

2.1.3 Árbol de objetivos (forma gráfica)[pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16]

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