Aspectos de los negocios internacionales Actividad: Evidencia 1

Objetivo:

• Aplicar los conocimientos vistos en clase en un caso real
• Investigar y desarrollar lo que debe hace una empresa para ingresar a un negocio internacional

Procedimiento:

Primero leí el caso, y en base a eso en BlackBoard busque información para poder respaldar lo que realicé.

Resultados:

1. Lee la siguiente situación:

1. Para comenzar a desarrollar la estrategia de expansión, responde a las siguientes preguntas, con base en los conceptos vistos en clase:

1. ¿Por qué motivos se desea internacionalizar la empresa?

Para esto existen 3 motivos importantes que son:
Minimización de costos
Reducir dependencia a un solo mercado
Acceso a infraestructura tecnológica
El motivo principal que busca el restaurante es reducir su dependencia a un solo mercado, que es el local ya que busca expandirse al mercado internacional estableciendo su firma en EUA.

1. ¿Cuáles son los objetivos de la internacionalización?

Expandirse primeramente a EUA en los estados del sur. Y abrir 5 restaurantes en un periodo de 2 años

1. ¿Qué factores ambientales o externos tendrías que considerar para cumplir con los objetivos de la empresa?

Factores económicos, la interdependencia que existe entre todos los países, los factores sociales, la necesidad de adquirir nuevos producto, factores culturales, fuerzas económicas, influencias geográficas, y prácticas legales y políticas.

1. ¿Qué tipo de empresa recomendarías establecer en Estados Unidos: multinacional o transnacional y por qué?

Multinacional por dos razones: 1. Como es un restaurante mexicano el adaptarnos a cada país cambiaría el ambiente dentro del mismo. 2. La cultura de EUA y México no son tan distintas por lo que sin duda la multinacional es la mejor opción

1. ¿Cuáles serían los objetivos generales y específicos para establecer acuerdos de colaboración?

Diseminar y reducir costos.
Especializarse en sus capacidades.
Evitar o contrarrestar la competencia.
Abrir 5 restaurantes.

1. ¿Qué tipo de acuerdo de colaboración sugerirías para cumplir con los objetivos?

Franquicia: Porque es la mejor manera de manejar un restaurante, además que se proporciona asistencia operativa en el negocio de forma continúa

1. ¿Qué organismos internacionales serían de utilidad para recabar información acerca del país destino?

La OMC (Organización Mundial del Comercio)

1. Presenta las actividades a llevar a cabo de acuerdo al modelo de cuatro pasos que Lerma y Márquez (2010) proponen para lograr una exitosa comercialización internacional.

1. Contar con un producto vendible en el extranjero:
El producto ofrecido seria la comida mexicana que es muy vendible en EUA, debido que la comida mexicana es de mejor sabor y diferente a su tipo de alimentos.
2. Localizar un buen mercado para exportar:
El mercado al que entraremos será el de EUA que es muy conocido por nosotros debido a su cercanía y gran conocimiento de riesgos. La comida mexicana tiene mucha demanda en dicho país y no solo por los norteamericanos sino también por la gran cantidad de mexicanos que habitan en el país mencionado
3. Hacer la promoción y contratación internacional requerida
• Diseño de Plan Estratégico de Marketing Gastronómico:
• El Restaurante, su concepto, imagen, instalaciones y servicios.
• Objetivos Ventas y Posicionamiento
• Análisis Estratégico del mercado y competencia
• Servicio
• Imagen del Restaurante
• Precios y Descuentos
• Productos y Cartas
• Comunicación, Marketing Directo, Bases de Datos y Relaciones Públicas
• Rediseño y optimización de sitio web.
• Creación de Blog empresarial y gestión de contenidos.
• Campañas Publicitarias Digitales. 
Inclusión del negocio y campañas en las principales redes sociales virtuales como:
• Facebook
• Twitter
• Instagram
4. Desarrollar eficientemente la logística de exportación:
• El manejo de la mercancía (carga, descarga, almacenaje, custodia y conservación)
• Transporte internacional y local
• Tramitación aduanera para que sea fluida
• Contratación de seguros
• Lograr el pago seguro y oportuno

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