Audaz, productivo y feliz

Audaz productivo y feliz, es un libro  de desarrollo personal y liderazgo   ofrece propuestas prácticas que contribuirán a un cambio rápido en los hábitos diarios para alcanzar el máximo potencial.   Cada Capitulo trae una introducción al tema, Luego trae unas citas inspiradoras dichas por reconocidos hombres o sacadas de libros populares. De ahí sigue una lista de pasos a seguir para lograr el objetivo del capítulo. Y finalmente, una serie de preguntas para que te observes a ti mismo y te des cuenta de qué aspectos de tu vida debes mejorar. Capaces de transformar radicalmente la dinámica vital para conducir a horizontes profesionales y personales más elevados.

Vivir desde ahora mismo en plenitud

“solemos vivir como si tuviéramos todo el tiempo del  mundo. Posponemos vivir de verdad y sacar lo mejor de nosotros pero de días en semanas, de semanas en meses, y de meses en año el tiempo se nos pasa volando y finalmente se agota “ (Sharma, 2015, pág. 9)

Básicamente se refiere  a la importancia de aprovechar el momento y no posponer las decisiones, se sabe que “hoy “es el mejor momento para vivir esa vida que queremos porque si no es hoy entonces ¿cuándo será?

En el libro, titulado "The top five regrets of de Dying", la autora nos habla de su experiencia como enfermera de cuidados palitativos. Cuando ella les preguntaba acerca de cualquier arrepentimiento que tenían o cualquier cosa que hubieran querido hacer diferente, surgieron unos temas comunes una y otra vez. Estos son los cinco más comunes (WARE, 2012):

1. Ojalá hubiera tenido el coraje de hacer lo que realmente quería hacer y no lo que los otros esperaban que hiciera
2. Ojalá no hubiera trabajado tanto
3. Hubiera deseado tener el coraje de expresar lo que realmente sentía
4. Habría querido volver a tener contacto con mis amigos
5. Me hubiera gustado ser más feliz

Tenemos que actuar hoy y no dejar las cosas para mañana, para después arrepentirnos. La vida está pasando hoy y ahora es el momento de vivirla  y si en este momento nos arrepentimos de algo tenemos que solucionarlo ahora. Si vivimos la vida asi seremos considerados unos lideres ya que haremos de nuestra vida un ejemplo.

¿Que caracteriza a las personas de rendimiento extraordinario?

1. Las personas de rendimiento extraordinario no desempeñan el papel de víctima sino el de vencedor.

No podemos andar culpando a las otras personas por nuestros errores, eso no es de lideres . “echarles la culpa a los demás solo es disculparse a si mismo” (Sharma, El monje que vendio su ferrari , 1997) más bien tenemos que tomar esa posición de vencedor, de líder la cual puede ser tan poderosa que podría cambiar a toda una cultura organizacional. Este consejo o característica también es muy útil en el mundo de los negocios ya que si adoptamos esta posición estaremos enfocados  no a los problemas sino a las oportunidades. “las personas que quieren ser ricas no vinieron a este mundo a llorar; vinieron a vender pañuelos” (Gomez, 2016 )

1. Las personas de rendimiento extraordinario se centran en lo que merece la pena.

Como dicen muchos empresarios: El tiempo es el activo más valioso.  No lo debemos despilfarrar debido a que  este es irrecuperable, se debe siempre planificar  para rendir más  y siempre pensando en la relación costo / beneficio es decir debemos enfocarnos en actividades que nos ofrecen mayor rendimiento con respecto a la inversión.

1. Las personas de gran rendimiento viven su verdad

Cada quien sabe cuál es su verdad, como debería ser su vida y  si realmente  se está siendo fiel consigo mismo, recordemos el primer arrepentimiento: ojala hubiera tenido el coraje de hacer lo que realmente quería hacer y no lo que los otros esperaban que hiciera “. Como afirma sharma en este mismo instante tu corazón sabe lo que es bueno para ti.

1. Las personas de rendimiento extraordinario establecen conexiones humanas

Charles Schwab fue una de las primeras personas en el mundo de los negocios que se le pago un salario anual de más de un millón de dólares ( en ese entonces no había un impuesto a los ingresos y una persona que ganaba 50 dólares por semana vivía muy bien ) este sueldo se lo pagaba Andrew Carnegie  quien lo eligió como primer presidente de united states Steel company.

“¿Por qué pagaba Andrew Carnegie a sharles schawab  más de un millón de dólares por año? ¿Acaso porque schawab era un genio? No. ¿ Por qué sabía más que los otros técnicos acerca de la fabricación de acero ? Tampoco. Charles me ha confesado que trabajaban con el muchos hombres que sabían considerablemente más que el acerca de la fabricación del acero. Schawab aseguraba que se le pagaba ese sueldo sobre todo por su capacidad de tratar con la gente”  (carnegie, 1940, pág. 17)

Como vemos sharles no llego donde llego por su conocimiento técnico sino emocional, por su capacidad de despertar entusiasmo entre los hombres es decir por su capacidad de establecer conexiones humanas. El mismo Andrew Carnegie considerado uno de los mas ricos de la historia decía que gran parte de su éxito se le podía atribuir a las personas que le rodeaban tanto así que después de muerto los quiso elogiar. Para su tumba escribió un epitafio que decía: “Aquí yace un hombre que supo rodearse de hombres mas hábiles que el “

1. Las personas de rendimiento extraordinario crean un valor excepcional

Hace mucho tiempo atrás las empresas no tenían por qué preocuparse por esto ya que la demanda superaba a la oferta e incluso esto siguió así cuando hubo un equilibrio entre oferta y demanda. Pero en la actualidad en donde ya la oferta supera por mucho a la demanda y se está en un entorno altamente competitivo solamente  sobrevives y llegas donde planeaste llegar si te enfocas en crear un valor excepcional. Y no solo para  los clientes sino a todos los agentes que intervienen en el mercado: Proveedores, consumidores, distribuidores, ect

1. Las personas de rendimiento extraordinario se vuelcan en la excelencia

“Cuando te dedicas o mejor dicho te vuelcas en llegar a la excelencia, tanto en tu forma de pensar como en tus actos, destacas en un mercado repleto de gente y demuestras un verdadero liderazgo” (Sharma, AUDAZ, PRODUCTIVO Y FELIZ, 2015)

Esto ocurre porque vivimos en un mundo en donde sobresale la mediocridad, la mayoría no quiere salir de su zona de confort.  Steve Jobs es un ejemplo de esto aunque para mí él no se volcaba en la excelencia sino en la perfección, en el detalle, etc.

1. Las personas de rendimiento extraordinario profundizan en sí mismos

Tenemos que dedicarnos a trabajar en nuestro interior y no solo enfocarnos en lo exterior, en lo material. Sharma nos aconseja enfrentarnos a nuestros miedos nos invita a evaluar constantemente la calidad de nuestras vidas y lo que queremos que representa esta.

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