Auditoria Y Analisis
Enviado por keila0313 • 1 de Julio de 2014 • 339 Palabras (2 Páginas) • 346 Visitas
1. Explique por qué eran estrategias las cuestiones que tenía que resolver Electrolux. Intente encontrar ejemplos de todo lo que se menciona en dicha sección.
Los puntos que tenía que resolver Electrolux son estrategias porque se utilizan como plan de acción que se debe seguir para competir con éxito, obtener beneficios y mejorar el rendimiento de todas las operaciones.
- Innovación y el marketing de productos y marcas.
- Conseguir un rendimiento en toda la organización.
- Ser eficiente en costes y rentable.
- Comprender realmente las necesidades y problemas de los clientes.
- Creación de un talento cada vez más fuerte.
- Se realizan actividades financieras, legales, de desarrollo de la organización y de relaciones públicas.
2. ¿Qué niveles de estrategia identifica en Electrolux?
Dentro de los 4 niveles de estrategia en Electrolux se identifican los siguientes.
- Estrategia corporativa
- Estrategia de negocios
- Estrategia funcional
3. Identifique los principales factores relativos a la posición estratégica de Electrolux. Haga una lista que los muestre por separado bajo las rubricas de entorno, capacidad y expectativas. En su opinión, ¿Cuáles son los factores más importantes?
- Entorno: Existen diferentes escenarios, Electrolux se esforzó por crear productos líderes en el sector de refrigeración y las aspiradoras en cuanto que en un tiempo ya tenía instalaciones productivas en diferentes puntos. Y también decidió ampliar su gama de productos.
- Capacidad: Electrolux tiene una gran demanda de productos y es notable ya que se expandió en diferentes países y las operaciones se lograron con éxito gracias a una combinación de fuertes posiciones en el mercado, productos competitivos y fuertes marcas.
- Expectativas: vienen asociadas a la demanda de los productos, y consigo intensificar los esfuerzos en el desarrollo de nuevos productos tomando en cuenta las necesidades de los clientes, ya que Electrolux siempre trata de comprender las necesidades y problemas de los cliente relativos a su hogar y a su jardín por lo que Electrolux busca desarrollar nuevos productos que resuelvan estas necesidades.
El factor más importante para nosotros son las expectativas ya que si la empresa se fundamenta en conocer las necesidades de los clientes se va a desarrollar de manera exitosa.
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