Auditoria

Esquema en el que se organice la información sobre la metodología de auditoría y consultoría administrativa, así como los mecanismos que detectan anomalías o amenazas en el proceso.

Imagina que eres un auditor o consultor de alguna organización importante y te solicitan elaborar un esquema en el cual, haciendo uso de tu creatividad, organices y muestres la información correspondiente a la metodología de una auditoría o consultoría administrativa, identificando para ello cada una de las fases que la integran, además de categorizar la información que te permita detectar anomalías o amenazas en el proceso de auditoría o consultoría administrativa.

Para lo anterior deberás analizar:

Enfoque o tema principal

1. Establecer primeramente cuál es el tema central o el enfoque que darás a tu trabajo de auditoría o consultoría administrativa.

2. Selecciona una organización en la que quieres trabajar. Para ello tendrás que describirla:

a. Las principales actividades que realiza

b. Sus áreas de especialización

c. Sus principales clientes

Palabras clave

3. Identifica aquellas palabras clave que tú consideres importantes comprender, al menos 5, para poder desarrollar el esquema. Algunos ejemplos son: funciones, equipo, obligaciones, condiciones, etc., también aplican las palabras que describen a la organización que seleccionaste.

Organización de elementos

4. Define de manera clara aquellos elementos que constituyen la metodología de la auditoría o consultoría administrativa, tales como:

a. Planeación

b. Instrumentación

c. Examen

d. Informe

e. Seguimiento

Uso de la metodología

5. Presentar de manera lógica, secuencial y con tus propias palabras los pasos que seguirías para llevar a cabo la auditoría o consultoría administrativa, de tal manera que cualquier otro auditor o consultor pueda comprender tu esquema.

Detección de anomalías

6. Establecer la metodología necesaria para analizar los datos que consideres relevantes, a través de encuestas, entrevistas, documentos u observación, si se trata de una consultoría o de la observación; preguntas, inspección y pruebas en el caso de una auditoría, para detectar anomalías o amenazas.

7. Establecer las características que deben reunir las recomendaciones efectuadas, entre ellas: por escrito, ordenadas de acuerdo a su relevancia, que aporten valor, las consideraciones especiales y las restricciones.

8. Al momento de presentar tu esquema recuerda que lo debes hacer de la manera más creativa para que puedas atraer la atención de los demás equipos.

Realiza la entrega de tu evidencia con base en los criterios de evaluación que se muestran en la siguiente rúbrica.

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