Aumento de Utilidades con la reducción de Gasto Operacional

• Contabilidad financiera

Aumento de Utilidades con la reducción de Gasto Operacional

Marco teórico

En este caso nos enfocaremos a administrar el recurso de una manera adecuada, para el aumento en las utilidades, si bien es cierto que una empresa lleva controles financieros para el análisis periódico de su situación, ciertas veces esto no se aplica de manera adecuada.

“Para que una empresa pueda definir si está o no siendo rentable y productiva, debe poder medir y reportar los resultados de su rendimiento de forma periódica” Luciana Paulise. (2018).

Se tiene que realizar un análisis financiero que nos permita analizar como vamos a realizar un plan de negocios en base a lo que se busca como empresa.

Contabilidad financiera

La contabilidad financiera es realizada con una seria de normas internacionales para el fácil análisis esta herramienta mide y refleja todos los movimientos que la compañía realiza y pone a su análisis ciertos acontecimientos económicos que afectan, la información que muestran estos análisis es útil para llevar a cabo una mejor administración para la toma de decisiones que los accionistas requieren hacer.

La información financiera no interactúa con otras disciplinas, puesto que básicamente emplea información generada por los sistemas de contabilidad manuales o electrónicos. (Ramírez, D. (2013).

Contabilidad Costos

La contabilidad de costos es una herramienta que ayuda a registrar, controlar y analizar los gastos y costos con los que una empresa cuenta, esta rama de la contabilidad contribuye de manera directa a la elaboración de presupuestos ya que nos muestra claramente a que se debe destinar fondos.

Contabilidad administrativa

La contabilidad financiera es la que se encarga de mantener informada a la organización sobre el estado en que se encuentra la empresa, para poder realizar la toma de decisiones esta información es de suma relevancia para los gerentes ya que en base a ello se lleva a cabo la planeación de costeos de producción, esta no requiere normas que la rijan ya que es de uso interno.

Esta herramienta es fundamental porque permite el análisis de todos los procesos y permite detectar áreas de oportunidad para diseñar una estrategia que asegure el éxito. Ramírez, D. (2013).

Sistemas por costeo

El Sistema de costeo se compone del análisis financiero del costo de la materia prima, la mano de obra y el costo indirecto que este tenga, existen dos subgrupos los directos que se identifican con el producto y los indirectos que, aunque no sean directamente productos son fundamentales para la creación de este.

Presupuestos

Es el plan que expresa en términos financieros como se van a distribuir los recursos para las operaciones, es como la gerencia y altos mandos proyectan los ingresos y los gastos de la compañía, esto se lleva acabo en base a análisis de las cuestiones que afecten a la empresa. Todo esto se expresa en termino monetario ya que causaría problemas al analizarlo. Para llevar a cabo un buen control del presupuesto se debe cumplir efectivamente con la planeación, organización, coordinación, de dirección y control. Se tiene que definir la periodicidad en que se trazaran los presupuestos.

Toma de decisiones.

La toma de decisiones es uno de los puntos más importantes para cualquier empresa, en estados financieros, ya que en la planeación si no se toman buenas iniciativas puede cambiar el rumbo de la empresa.

Hacer un buen análisis (FODA) nos puede ayudar a elegir alternativas, tomar decisiones y evaluar los resultados. “(Victor Barrios, 2011)

Según (Welsch, 2005) “Básicamente la toma de decisiones por la dirección implica las tareas de: manejar las variables controlables pertinentes y aprovechar la ventaja de las variables no controlables pertinentes que puedan influir en el éxito operacional a largo plazo”.

Bien el marco teórico, pero no incluya citas textuales sin que usted elabore una idea propia original, personal, de otra manera su inclusión no es necesaria y se deshecha para evaluación, ningún maestro puede evaluar per se una cita textual, sino se evalúa la utilización de la cita textual, favor de reflexionar.

Planteamiento del problema:

• GONHER
• Ramo: Automotriz
• Tamaño Compañia: Mediana
• Tipo de producto:  Baterías para automóviles y filtros.
• Nacional o internacional: Internacional

HISTORIA DE LA EMPRESA

Gonher nace en 1953, en la ciudad de Monterrey, la industria automotriz estaba en pleno desarrollo, fundada por José C. González. En 1959 adquirió nuevas máquinas comenzó su expansión, primero a 1,500 m2 y después a 3,000 m2, lo que les permitió incorporar el primer laboratorio de investigación.

En los 70's llegan nuevos retos; respondiendo a la creciente demanda de autopartes, en 1971 se inicia la construcción de la planta de Filtros GONHER en Santa Catarina, Nuevo León, donde a la producción de filtros para combustible y aire ya establecidos, se le suma la modernización de la planta con troqueladoras automáticas.

Uno de sus principales objetivos es mantenerse a la vanguardia en cuanto a nuevas tecnologías como también ser una marca de prestigio con presencia mundial.

Beneficios

Los principales beneficios que generara a la empresa serán aumentar las utilidades con planes financieros y estrategias que nos ayuden a incrementar las ventas.

Problema:

El problema que se detecta en base a los estados financieros se puede inferir en base al análisis que existen áreas de oportunidad para destinar parte del capital de operaciones a capital de administración e incrementar la inversión en mercadotecnia para la proyección de la empresa y generar más ventas.

Objetivo:

El objetivo de este documento es hacer un análisis de los sistemas financieros de la compañía con el fin de buscar una solución para aumentar las utilidades para tener mayor rentabilidad.

Objetivo específico:

Recopilar información que nos ayude a crear un análisis financiero que nos permita tener una visión mas clara de los recursos con los que se cuentan, y con ello crear un plan que nos permita administrar el presupuesto de manera adecuada y con ello comprobar que esto realmente se lleve a cabo, y cumplir la meta de aumentar las utilidades.

Introducción: 

El proyecto consta de cómo hacer que la compañía aumente nuestras utilidades sin perder la calidad y reduciendo los gastos de operación, en base a un análisis en cuanto a los estados financieros con los que cuenta la empresa, haciendo una comparativa de los movimientos de los 2 últimos años fiscales. Utilizando el apalancamiento financiero, y poder con esto hacer que la empresa siga creciendo en base a ingresos por ventas y utilidades.

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