Automatizacion De Procesos Administrativos , Ejercicios 1,2,3 Y 4 Del Libro

Ejercicio 1

EJERCICIO 2

CAPITULO 1 ANALISIS SITUACIONES DE LA EMPRESA

1. ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de empresa?

Fortalezas: Ubicaciones en todo el país

Debilidades: No hay procesos unificados, no existen procesos automatizados

2. ¿Cuáles son las oportunidades y amenazar de la empresa?

Oportunidades: Remodelación, ofrecer los mismos menús en todos los restaurantes

Amenazas: Competencia, mal servicio.

3. ¿Qué ventajas representa para la empresa la solución de estos problemas? Mejor producción, mejor servicio, obtener utilidades, llevar un mejor control.

4. ¿Qué estrategias necesita el Gerente para tomar decisiones respecto al problema planteado?

FACTORES FORTALEZAS (F) DEBILIDADES

INTERNOS

FACTORES EXTERNOS Cuenta con una gran cadena de restaurantes.

Tiene un punto estratégico en cada departamento.

Ofrecer variedad en su producto (D)

Compra ingredientes a diferentes proveedores

OPORTUNIDADES

Firmar con la embotelladora del sur .

No existe competencia

ESTRATEGIA FO

Mejorar la infraestructura Remodelar los restaurantes

Reparar o cambiar los hornos

ESTRATEGIA DO

Motivar al personal para dar un mejor servicio a los clientes.

Bajar el costo de los producto sin afectar el alquiler del restaurante

EJERCICIO 3

CAPITULO 2 – DIAGRAMAS ADMINISTRATIVOS

Si

No

No

Si

EJERCICIO 4

CAPITULO 2 – DIAGRAMAS ADMINISTRATIVOS

Ocaciones en las que se recomienda su utilización.

Para dar seguimiento y ver en que proceso esta la documentación.

Para el analis de puestos.

Para el análisis de procedimientos.

Para el análisis de procedimientos.

Para el análisis de procedimientos.

Para el análisis de procedimientos.

Analis global.

Para diagramar el flujo de los datos de un sistema.

Los pasos que se deben seguir para realizar una labor.

Para seguir la secuencia del proceso.

Para seguir la secuencia del proceso.

Para seguir la secuencia

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