BANCO DE LOJA “El banco más grande entre los medianos”

BANCO DE LOJA

“El banco más grande entre los medianos”

Revisando el caso del Banco de Loja, que decide hacer su primera emisión de obligaciones con la finalidad de  contar con recursos frescos  a mediano plazo para incrementar su cobertura y buscar posicionarse entre los bancos medianos como el primero, del análisis de los indicadores y balances presentados, podemos emitir los siguientes comentarios:

1. Esta operación permitió aumentar la cobertura  en las áreas comercial, de consumo, vivienda y microempresa, lo que permite mayor presencia en el mercado. Cumpliendo  uno de los objetivos de los Directivos.

1. Mejorar el índice de liquidez y así llegar al valor mínimo sugerido por el sistema de Banco Privados, que es de 26.96%

1. El Estado de Resultados arroja una mayor utilidad de las operaciones con las actividades con emisión de obligación, los accionistas reciben mayor utilidad.

1. Los costos de operación son similares al emitir o no las obligaciones, con lo cual el hecho de ampliar la cobertura de cartera, no influye en nuestros costos, mas bien estamos aprovechando mayormente nuestra capacidad instalada.

1. El Estado de Resultados refleja un incremento significativo en la cartera de crédito comercial, lo que disminuye la morosidad de la cartera ya que los créditos están dirigidos s los comerciantes.

1. Los valores recibidos por la emisión han sido colocados al crédito, con lo cual se cumple con los objetivos trazados de ampliar la cobertura.

Fondos disponibles con emisión: $2.7978.00

Fondos disponibles sin emisión: $ 2.6456.485

1. De la comparación de la diferencia absoluta entre los Intereses y Descuentos ganados de los resultados con y sin emisión versus los egresos por valores en circulación, tenemos un saldo favorable:

1. Los demás índices financieros se mantienen, sin ocasionar calificación negativa l banco.

Por lo expuesto se estima que la operación efectuada es favorable a los intereses del Banco de Loja, sugiriendo:

1. Ampliar la cobertura de los créditos a plazo corto, sean estos comerciales o de consumo.
2. Ampliar la cobertura de créditos a mediano plazo en microempresa
3. Mantener la presencia en el mercado de las operaciones financieras a largo Plazo, sean esta Hipoteca o Microempresa.
4. Con la finalidad de disminuir el riesgo de iliquidez que se presentará por contracción del mercado, se discutiría con la Junta de Accionistas mantener la diferencia de utilidades generadas dentro del giro del negocio.
5. Una vez concluida la operación de 720 días, se deben estudiar la posibilidad de emitir nuevas Obligaciones en base a los resultados finales obtenidos y a las proyecciones colocación de cartera.

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