BARRERAS Y BLOQUEOS MENTALES A LA CREATIVIDAD
Enviado por MISUNZA • 10 de Diciembre de 2012 • 470 Palabras (2 Páginas) • 1.736 Visitas
Barreras Y Bloqueos Mentales A La Creatividad
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Enviado por: anakarinarojas 14 junio 2012
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República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Politécnica Territorial del Estado Portuguesa “J.J Montilla”
BARRERAS Y BLOQUEOS MENTALES A LA CREATIVIDAD
Participantes: C.I.
Diego Parra: 20.388.882
Delia Parra: 20.892.935
David Figueroa: 20.812.468
María Rangel: 21.059.939
Ana K, Rojas: 21.058.337
Prof.: Nedenia Cuetos
Sección: 747
Junio/ 2012
INTRODUCCION
En este trabajo se dará a conocer las barreras y los bloqueos mentales a la creatividad de los individuos y como estos no pueden evolucionar a nivel empresarial, personal y social. Para eso tenemos diferentes tipos de bloqueos y barreras como lo son las perceptuales, emocionales, socioculturales, cognitivas, conativas y sobre toda las físicas. Conocer como los bloqueos pueden frenar a la creatividad en forma parcial durante tiempos largos plazo o también permanentes si no pones un stop a estas barreras y bloqueos.
Podemos apreciar como la autora Gilsa Waisbund ve los bloqueos desde otro punto de vista que otros autores ella dice: “son actitudes negativas que impiden expresar el "yo", son obstáculos que tienen una carga afectiva negativa, llena de energía que impide la expresión, la comunicación y la creación. Estos bloqueos limitan el desarrollo interno y externo al frenar el proceso de crecimiento”. Los bloqueos en principio, pueden deberse a varias circunstancias como una especialización muy profunda, racionalismo extremo, enfoque superficial, falta de confianza, motivación reducida y capacidad deficiente para escuchar. Entre otros.
También podemos decir que conoceremos a través de este trabajo de cómo podemos desarrollar la creatividad como, Disponibilidad de recursos, capacidad de pensar fuera de las reglas, disposición al juego, capacidad de aceptar fracasos y aprender de ellos, receptividad a las ideas, tener un foco interior y reconocer en uno mismo un potencial creativo. Conoceremos como las or
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ganizaciones en su propia estructura tienden a frenar la creatividad en vez de incentivarla, para equilibrar, los aspectos negativos de ciertas empresas. En algunos gerentes, producto de una intensa experiencia en
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