BEAUTIFUL WOMAN S.A. DE C.V

BEAUTIFUL WOMAN S.A. DE C.V.

ÍNDICE:

ANTECEDENTES:        3

OBJETIVOS:        3

ESTRATEGIAS.        4

PRESUPUESTO.        7

ANTECEDENTES:

Beautiful Woman S.A. de C.V. es una compañía dedicada a la elaboración de labiales hecho a base de frutos rojos y aceites naturales 100% natural, la empresa se en el año de 2019 gracias a un proyecto escolar en la Universidad Tecnológica de Tecámac. La empresa les distribuye a locales dedicados a la venta de cosméticos para el cuidado y belleza de la mujer.

El plan de incentivos dirigido hacia los trabajadores de la empresa, se enfoca principalmente en estimular y motivar a los mismos, a través de incentivos monetarios y no monetarios, de tal manera que se incrementen elementos imprescindibles para el buen clima organizacional y buen ejercicio de las labores como su desempeño, productividad, gratitud con la organización, sentido de pertenencia, efectividad, contribuyendo así al desarrollo y mejora de sus habilidades.

Igualmente, se busca satisfacer necesidades personales en cuanto al mejoramiento del clima laboral y entorno social, con lo cual se contribuye al logro de las metas propuestas no solo por la organización sino a manera individual por cada uno de los trabajadores.

OBJETIVOS:

1. Incentivar a los trabajadores de Beautiful Woman a través de un plan de incentivos, incrementando los niveles de productividad tanto de la empresa como de los trabajadores.
2. Diseñar un plan de incentivos con base a las necesidades de motivación y bienestar, generando un óptimo desarrollo misional de la empresa.
3. Fomentar las habilidades y productividad de cada trabajador, mediante incentivos equitativos de acuerdo a su cargo.
4. Suplir las necesidades de los trabajadores, a través de este plan de incentivos y haciendo evaluaciones de satisfacción y así identificando acciones correctivas.

ESTRATEGIAS.

Existen muchas maneras de incentivar a los empleados y estos pueden ser desde monetarios o hasta depender de otros, algunas opciones para esta empresa son los siguientes.

Horarios flexibles.

Dar la opción a los empleados  de tener un horario flexible y que les permita conciliar su vida familiar con el trabajo, será un incentivo muy fuerte.se podría  plantear a los trabajadores que tengan mayor rendimiento que sean ellos quienes diseñen su propio horario.es decir Durante un mes, por ejemplo, ofrecerles un rango de horas de trabajo que ellos puedan elegir y permitirles que las organicen como ellos prefieran.

Viajes de incentivos.

Mezcla negocios con placer en estos viajes; da a tus empleados una posibilidad de relajarse además de aprender nuevas técnicas.

Tiempo libre.

Un día adicional sumado a sus vacaciones te cuesta muy poco dinero y a ellos les sentará muy bien.

Bonos de productividad.

Si el empleado ha tenido un buen rendimiento laboral e incluso si ha dado más de lo establecido se le otorgaran bonos. Esto para motivar a los demás empleados y se esfuercen más en su desempeño, este sería un incentivo monetario.

Bono por asistencia y Puntualidad.

Se remunerara monetariamente a los empleados que no tengan ninguna falta o que estas estén justificadas conforme a lo establecido y al igual a quienes hayan sido puntuales. Esto con el afán de inculcar en ellos la responsabilidad y el compromiso.

Hacer tipo clubs.

Es decir, cada área será un equipo y este podrá ser del deporte que sea.

Al igual se tendría un acuerdo con algún parque cercano en donde podríamos desarrollar juegos de esos equipos, esto con el fin de que los empleados se vean motivados a terminar más rápido sus obligaciones y en ellos mejore su entusiasmo y a la vez fomentar el compañerismo y el trabajo en equipo.

Vales de regalos.

 El empleado gana una cierta cantidad de puntos por tareas específicas, los que luego puede “canjear” para comprar los objetos que necesite.

Enriquecimientos de puesto.

Es decir, si el empleado se ha desarrollado de la manera correcta en su puesto he incluso ha mostrado ciertas habilidades adicionales además de contar con responsabilidad y compromiso este podrá tener un puesto superior al que ya tiene y claro se le llevaría un control para ver su desarrollo.

Capacitación.

Esta se dará a los que estén interesados en subir de rango o incluso fortalecer las habilidades de cada empleado, claro que estas se darán a los empleados  más sobresalientes.

...