BLANCA FLOR, LA NUEVA MEGAMARCA DE ALICORP

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1. INTRODUCCIÓN:

En esta oportunidad el tema se trata de una mega marca reconocida en el Perú llamada “Blanca Flor” siendo una sub-empresa de la gran marca “Alicorp” la cual busca seguir fortaleciéndose como un negocio responsable y sostenible. Estas directrices tienen alcance en todo Latinoamérica y están enfocadas en tres áreas claves: Salud y Nutrición, Desarrollo de Cadenas de Valor, y Seguridad y Cuidado del Medio Ambiente, la cual mantendrá su dinamismo en lanzamientos e innovaciones, estará enfocada en recuperar su rentabilidad a través de la mayor reducción de gastos y de deuda, así como en reducir la exposición al tipo de cambio en los mercados donde opera, y así lograr una imagen impecable a los diferentes lugares donde deriva esta empresa y la cual quiere que su mega marca Blanca Flor sea una de las más reconocidas en el marco de panetones e incrementar sus ganancias por medio de ellas.

1. INDICE

1. INTRODUCCIÓN:

1. ÍNDICE

1. SITUACIÓN PROBLEMÁTICA:

1. PLAN DE TRABAJO DEL CASO:

1. SOLUCIÓN:

PREGUNTA 1: Objetivos de Alicorp para la nueva mega marca Blanca Flor.

PREGUNTA 2: Plan de trabajo que debe estructurar Alicorp para lograr sus objetivos

PREGUNTA 3: Propuesta de indicadores que podría utilizar Alicorp.

PREGUNTA 4: Medidas de mejora para ganar una mayor participación de mercado.

1. CONCLUSIONES
2. BIBLIOGRAFÍA

1. DESCRIPCION DEPROBLEMATICAS ENTONTRADAS EN EL PROBLEMA

Alicorp continúa en movimiento e innovando para transformar mercados y generar valor y bienestar como es el caso de su megamarca “Blanca Flor”.

La estrategia de Alicorp se basa en consolidar su posición como líder en los mercados mediante sus distintos productos que ofrece en este caso posicionarse como líder en la industria de panetones intentando superar a la marca que se mantiene primero por años “Donofrio”,¿Cuáles serán las estrategias y los objetivos que tendrá que realizar Blanca Flor para lograr un posicionamiento en el mercado?

1. PLAN DE TRABAJO PARA DAR SOLUCIÓN AL CASO (ACTIVIDADES, TIEMPO Y RESPONSABLE)

1. SOLUCIÓN DE CADA PREGUNTA DEL CASO, APOYADO CON EVIDENCIA QUE SUSTENTE SUS RESPUESTAS

PREGUNTA 1: OBJETIVOS DE ALICORP PARA LA NUEVA MEGA MARCA BLANCA FLOR

Busca como principal objetivo ser líder y reconocida a nivel nacional e internacional en la venta de panetones   ampliando así la extensión de sus líneas de productos, brindando   un servicio de calidad a disposición y gusto del cliente

Como por ejemplo usar  un método factible y accesible para sus clientes ya que planteo una estrategia al pasar la harina domestica tradicional a las mezclas listas con buena acogida en el mercado

También tiene como objetivo ser un programa totalmente digital abarcando un mayor número de consumidores ya que la redes y la tecnología  hoy en día es parte fundamental para atraer más clientes brindándoles respuestas de manera directa ya que  actualmente  casi todos estamos conectados y esto abarca mucho en el crecimiento de la empresa

PREGUNTA 2: PLAN DE TRABAJO QUE DEBE ESTRUCTURAR ALICORP PARA LOGRAR SUS OBJETIVOS

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