Bases para una estrategía empresarial

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD PRIVADA DR. RAFAEL BELLOSO CHACÍN

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INFORMÁTICA

ESCUELA DE DISEÑO GRÁFICO

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

SECCIÓN: EAD1011R

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TEMA 2:

BASES PARA UNA ESTRATEGÍA EMPRESARIALES

PRESENTADA POR:

BR. SARAI V. DE JESÚS REYES HOMES.

C.I: 25.294.619

ASESORADO POR:

LCDO. JOSÉ BERMUDE

MARACAIBO, NOVIEMBRE DE 2023

TEMA 2:

BASES PARA UNA ESTRATEGÍA EMPRESARIALES

ÍNDICE GENERAL

INTRODUCCIÓN..............................................................................1

1. BASES DE UNA ESTRATEGIA EMPRESARIAL

1.1. ESTRATEGIAS SOCIALES

       1.1.1 RELACIONES CON EL TERCER SECTOR

       1.1.2 OBRA SOCIAL

       1.1.3 PATRIMONIO Y MECENAZGO

       1.1.4 IMIGRACIÓN

CONCLUSIÓN…………………………………………………………………

INTRODUCCIÓN

En el ámbito de la gestión empresarial, la estrategia organizacional juega un papel fundamental en el éxito y crecimiento de una empresa. Según Guerere (2008), la responsabilidad de desarrollar y ejecutar estrategias efectivas recae en la gerencia de la organización. Sin embargo, también destaca que la calidad ética de estas estrategias depende de los valores y principios que posea la gerencia.

Es importante resaltar que los gerentes con convicciones morales sólidas no solo incorporan estos valores en las estrategias empresariales, sino que también se convierten en guardianes permanentes para asegurarse de que se cumplan. Esto significa que la ética y los valores morales deben ser considerados como elementos esenciales en la formulación de estrategias empresariales.

En este contexto, existen estrategias importantes que las organizaciones deben adoptar como parte de su gestión social. Estas estrategias no solo se enfocan en lograr los objetivos de la empresa, sino también en tener un impacto positivo en la sociedad y el entorno en el que operan. A continuación, se explicarán algunas de estas estrategias relevantes que las organizaciones deben considerar en su gestión empresarial.

1. BASES DE UNA ESTRATEGIA EMPRESARIAL

En el texto, Guerere (2008) plantea que la estrategia organizacional es responsabilidad de la gerencia de una empresa. La calidad ética incorporada en estas estrategias depende de los valores que posean los gerentes. Los gerentes con convicciones morales no solo incorporan estos valores en las estrategias empresariales, sino que también se aseguran de que se cumplan de manera constante.

Debido a esto, es importante que las organizaciones adopten estrategias importantes como parte de su gestión social. Estas estrategias no solo se enfocan en lograr los objetivos de la empresa, sino también en tener un impacto positivo en la sociedad y el entorno en el que operan.

En resumen, el texto destaca la importancia de que la gerencia incorpore valores éticos en las estrategias empresariales y se asegure de que se cumplan. Además, se menciona la necesidad de que las organizaciones adopten estrategias relevantes como parte de su gestión social.

1.1. ESTRATEGIAS SOCIALES

Chandler, Jr. (2004) define la estrategia como la formulación de metas y objetivos a largo plazo para una empresa, institución o nivel de poder, y la implementación de acciones y asignación de recursos necesarios para alcanzar esos objetivos.

Por otro lado, Guerere (2008) menciona que ser ciudadanos corporativos responsables implica interactuar de manera equitativa con los miembros de la sociedad, promoviendo su desarrollo personal. Esto comienza con el compromiso de contribuir al crecimiento profesional y personal de los empleados dentro de la propia empresa, y luego se extiende al entorno socioeconómico en el que opera la empresa.

Además, Guerere plantea que las estrategias empresariales son formas de cambio y progreso que buscan mejorar el desarrollo tanto interno como externo de la empresa. Estas estrategias tienen como objetivo beneficiar a la empresa, a los trabajadores y al entorno en general, impulsando su crecimiento en todos los aspectos.

En resumen, la estrategia empresarial implica establecer metas y objetivos a largo plazo, implementar acciones y asignar recursos para alcanzar dichos objetivos. Ser un ciudadano corporativo responsable implica promover el desarrollo personal de los miembros de la sociedad, comenzando por los empleados de la empresa, y luego extendiéndose al entorno socioeconómico. Las estrategias empresariales buscan el cambio y el progreso, tanto internamente como externamente, con el objetivo de fomentar el crecimiento general.

1.1.1 RELACIONES CON EL TERCER SECTOR

Las ONGs, también conocidas como organizaciones del tercer sector, son grupos formados por la sociedad civil con el objetivo de trabajar en conjunto para defender o colaborar en una causa común. Estas organizaciones persiguen finalidades relacionadas con el desarrollo comunitario, la provisión de servicios sociales básicos, la mejora de las condiciones de los más desfavorecidos, la protección del medio ambiente y los derechos humanos.

Las ONGs tienen una naturaleza privada e independiente del gobierno, aunque pueden recibir ayudas y subvenciones públicas del Estado u otros representantes políticos que participen en sus acciones. Sin embargo, su objetivo principal no es obtener beneficios económicos, y todo el dinero que generan se destina a cumplir con su misión social.

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